业务内容
株式会社Renaissance是一家以体育俱乐部运营为核心业务的综合健康服务企业，成立于1979年。公司以健身俱乐部、游泳、网球、高尔夫球学校等体育俱乐部业务（直营141家门店、业务受托86家门店等）为主轴，同时开展以专注康复的日间照护服务「元氣GYM」为核心的介护康复业务（87家门店）、利用电商及电视购物的居家健身业务，以及面向地区及地方政府的健康促进业务（指定管理等）。
旗下拥有株式会社楓之风、株式会社BEACH TOWN、RENAISSANCE VIETNAM, INC.等合并子公司，集团整体在全国展开合计330家门店。主要客户涵盖个人会员（在籍442,085名）、企业及健康保险联合会、地方政府、介护服务使用者等多个群体。
商业模式
主要收入来源为体育俱乐部的月度会员会费（健身及游泳/体操学校会员），2025年10月的价格调整实现了单价上涨。除此之外，还结合了介护康复业务的介护报酬收入、家庭健身业务通过电商及电视购物获得的商品销售收入，以及地方政府设施指定管理与业务委托带来的管理费收入。
面向法人的月度企业会员制度也有助于稳定会员基础。
企业优势
截至2026年3月期末，公司在全国展开运动俱乐部232家设施、护理康复87家设施、户外健身9家设施，合计330家设施。在籍会员数为442,085名（同比增长1.7%），持续超越上年水平，通过与Sports Oasis合并，新增了位于市中心的门店网络，法人及个人两方面的营业基础均得到扩充。
除健身俱乐部运营外，公司旗下还拥有专注康复的日间照护服务「元氣ジム」（直营52家、加盟35家）以及楓の風（日间照护直营13家、加盟23家），构建了可覆盖从轻度到相对重度护理利用者的护理康复业务。2026年4月完成了对「マイリハ」5家设施的业务受让，护理领域的设施网络仍在持续扩充。
公司持续通过并购和业务受让扩大设施网络，包括将东急Sports Oasis完全子公司化并合并（2024〜2025年）、将楓の風完全子公司化（2025年12月）、决定受让东急Sports System的8家设施（预定2026年7月）等。同时也善用以承接同业竞争对手设施的形式开业，实现了控制初期投资的扩张。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入从2022财年的37,120百万日元增长至2025财年的63,737百万日元，保持扩张基调，2026财年为64,933百万日元（同比增长1.9%），增幅微弱。然而营业利润为1,566百万日元（同比下降19.6%），经常利润为795百万日元（同比下降35.1%），大幅恶化。
由于特别损失中一次性计提了针对38家门店的减值损失3,056百万日元以及关店损失准备金442百万日元，当期净亏损转为2,107百万日元。外部因素方面，水电费及人工成本居高不下，以及与廉价无人健身房的竞争加剧，对收益造成压力。
资产报废义务估计变更（增加额1,823百万日元）也助长了亏损扩大。公司表示截至本期末已完成对存在减值迹象门店的应对，主张结构改革已告一段落。
成长战略
在2026-2030中期经营计划下优先恢复财务体质，力争2030年度实现销售额77,000百万日元・营业利润3,500百万日元
已决定退出位于市中心、租金较高且经营不佳的6家门店，退店成本已在本期一次性计提完毕。截至本期末，已完成对存在减值迹象设施的应对处理。将2026-2030中期经营计划前半期（2026-2027年度）定位为财务体质恢复与强化期，推进现金资源配置的重新审视。
已决定于2026年7月1日收购东急株式会社全资子公司东急运动系统（东急スポーツシステム）运营的综合运动俱乐部等8处设施。通过获取首都圈优质地段的会员基础，力求扩大运动俱乐部业务的销售额与会员数量。
2025年12月将楓の風（直营通所护理设施13处・加盟店23处）纳入子公司，2026年4月完成对Reven Community（レーベンコミュニティ）「マイリハ」5处设施的业务收购。强化对护理需求较高客户群体的服务能力，构建应对护理报酬制度改革的业务基础。
2025年10月针对健身会员及培训班会员实施价格调整，实现了会费单价的提升。利用スポーツオアシス（Sports Oasis）在市中心的地段优势，向企业及健康保险组合推广月度企业会员，推动在籍会员数增长（同比增长1.7%，达442,085人）。
在2026-2030中期经营计划中，力争在2030年度实现销售额77,000百万日元、营业利润3,500百万日元、销售额营业利润率4.5%、ROE10.0%、ROIC6.0%、股息支付率40.0%、自有资本比率20.5%的目标。此为在上期中期计划（2024-2027）目标未达成后，经大幅调整而制定的计划。
最近更新: 2026年7月19日