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HEIAN CEREMONY SERVICE CO.,LTD.

2344东证Standard服务业

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业务内容

业务内容正在准备中

商业模式

占销售额约87%的葬祭事业以施行件数×单件单价创造收益。连结子公司永安株份公司运营的互助会事业以预付式特定交易预收款为资金来源获取中介收益,是高利润率(营业利润率61.5%)的经营模式。

山大商事将集团内物流(料理・回礼品)内部化,从而强化成本管理。介护事业通过高龄者租赁住宅・团体家屋・日间照护确保稳定的介护报酬收入,与葬祭・互助会共享客户基础所产生的协同效应也在发挥作用。

企业优势

殡葬事业2025年3月期(截至2025年3月的财年)销售额为9,192百万日元(同比增长5.8%),实现分部营业利润率28.5%。施行件数增加与单件客单价上升同时实现,从2021财年到2025财年,合并销售额从8,344百万日元增长至10,598百万日元,营业利润从920百万日元增长至1,743百万日元,连续5期实现扩大。

由株式会社Heian运营的互助会事业在2025年3月期(截至2025年3月的财年)营业利润率达61.5%(营业利润138百万日元)。作为预付式特定交易预收款的保全资产,公司增持了有价证券及投资有价证券,其运用收益作为营业外收益计入合并报表。计入固定负债的预收款也是未来稳定需求的领先指标。

2024年5月开设「湘和会馆竹松」、9月开设「湘和会馆国府津」、11月开设「湘和会馆北镶仓」,2025年3月期(截至2025年3月的财年)设备投资总额807百万日元中,3处设施合计投入399百万日元。公司正在推行从大型设施向小型设施(宅邸型)转移的战略,在降低投资额的同时扩大施行件数。

ENVALITH 视角

相对于2026年3月期全年营业利润预期1,888百万日元,第3季度累计业绩为1,059百万日元(进度率56.1%)。第4季度(1月~3月)是葬祭需求季节性上升的时期,还需累积829百万日元。

要求超过上期第4季度营业利润实绩(全年1,743百万日元-上年同期3Q累计1,087百万日元=656百万日元)的增长节奏,客单价维持和施行件数的恢复成为关键。

本第3季度累计营业利润为1,059百万日元,同比减少2.6%。公司方面明确表示受到加薪和物价上涨的影响,全公司费用(主要为一般管理费)为833百万日元,同比增加51百万日元。

在人工费用和物价上涨压力持续的外部环境下,全年营业利润率按预期基准计算为17.2%(1,888百万日元÷10,982百万日元),已接近目标水平,但能否通过提升客单价来消化成本上升,是关注焦点。

婚庆事业销售额为136百万日元(同比减少21.2%),营业亏损23百万日元,亏损幅度扩大。疫情以来向小型婚礼、照相婚礼转移的趋势已经固化,结构性需求缩减持续。

护理事业销售额820百万日元(同比减少1.8%),营业利润3百万日元(同比减少87.7%),收益贡献极为有限。团体之家入住率下降与确保护理经理所伴随的人工费用前期投入重叠,再次凸显出对葬祭事业收益依赖度之高。

成长战略

以殡葬业务新店开设、单价提升、周边销售增强三位一体为核心,力争实现17%以上的营业利润率

通过加强原创商品(花园、追悼坛、追悼鲜花祭坛、音乐葬)的推广,以及对管理层彻底开展咨询式销售话术培训,在施行件数减少的局面下依然通过单价上升维持销售额。本报告期第三季度累计殡葬业务销售额同比增长0.04%,验证了相关措施的有效性。

通过土地购置及殡葬新店铺的开设,有形固定资产增加228百万日元(其中在建工程552百万日元)。通过向小规模宅邸型设施的开店转型,力图扩大施行件数并提升区域覆盖率。株式会社はないちりん的并表也有助于扩大事业规模。

通过重新审视鲜花商品的采购条件改善成本率,并通过完善呼叫中心功能推进跨部门业务的整合与效率提升。销售成本同比减少18百万日元(由5,338百万日元降至5,319百万日元),成本改善措施的效果已在数据中体现。

自第一季度起,将房地产租赁收入重新归类计入销售额,明确其作为重要收益基础的地位。在地价上涨的背景下,房地产租赁收入的重要性日益提升,此举旨在更恰当地反映业务实际情况,同时推进收益多元化。

高龄者租赁住宅的入住率改善正在推进,但由于团体之家(Group Home)入住率下降,以及为确保护理经理而先期投入的人事费用,本报告期第三季度累计营业利润仅为3百万日元(同比减少87.7%)。人才确保后能否实现收益贡献是今后的课题。

最近更新: 2026年7月17日