业务内容
Studio Alice Co., Ltd.于1992年进入儿童写真馆业务领域，在全国范围内提供专注于七五三、参拜神社、生日等人生纪念活动的摄影服务。截至2025年2月期末，公司拥有直营店410家、加盟店（FC）9家，合计419家门店，摄影业务占合并销售额的99.5%。
主要客户群体为拥有婴幼儿至小学生子女的育儿家庭，近年通过成人式振袖租赁服务「Furi-Ho（ふりホ）」将客户基础扩展至10多岁后半段年龄层。服装制造批发业务（子公司・株式会社京都丰匠）在集团内部供应摄影用服装，形成垂直整合型业务结构。
公司于2022年转入主板市场（Prime Market）上市，后于2025年2月变更市场分类至标准市场（Standard Market）。
商业模式
以顾客到店进行拍摄及商品购买的每次计费型模式为基础。由于需求集中在七五三、宫参等季节性活动，形成旺季贡献大部分营收的结构。和服由子公司京都丰匠内部生产供应，兼顾成本管控与品质差异化。成人振袖租赁
企业优势
自1992年开设第1家儿童写真馆以来，历经30余年已布局至日本所有都道府县。截至2025年2月期末，直营店410家、加盟店（FC）9家，合计419家门店，覆盖关东177家、近畿64家、九州46家等主要商圈。全国规模的品牌认知度和客流吸引力构成了竞争对手进入的壁垒。
子公司京都豊匠株式会社（工厂位于京都府京丹后市）自主生产供应拍摄用和服。经过从中国工厂转移生产的过程，已建立国内生产体制，同时追求品质管理与成本降低。迪士尼角色和服等独有产品线成为与其他公司的差异化因素。
2020年1月开始提供的成人式振袖租赁及提前拍摄套餐服务「振袖Photo（ふりホ）」，是利用现有儿童写真馆基础设施开辟的新收益来源。2025年2月期写真事业分部利润为2,870百万日元，同比增长31.6%，「振袖Photo」预约件数的增加对利润改善做出了贡献。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入自2022年2月期的40,672百万日元达到峰值后连续5期下滑，2026年2月期为32,928百万日元。2027年2月期第1季度为7,546百万日元（同比减少3.8%），减收趋势仍在延续。
另一方面，营业利润因营业成本压缩（同比减少312百万日元）及销售管理费用小幅下降（同比减少3百万日元），改善至229百万日元（同比增长8.5%）。摄影事业板块利润为231百万日元（同比大幅增长23.5%）。
从外部环境看，个人消费的精选购买倾向增强以及生活必需品价格上涨，正对客流造成影响。全年预期（营业收入33,600百万日元、营业利润2,450百万日元）维持不变，下半年对七五三旺季的依赖度较高。
自有资本比率为76.6%，财务健全性得以维持。
成长战略
以『Furiho』・学校摄影・上门摄影三大主轴，弥补少子化带来的市场萎缩
将成人式摄影与振袖租赁一体化提供的服务。利用现有的门店网络及服装内部制作体制，创造七五三以外季节的需求。2027年3月期第1季度仍在持续开展预约获取活动。
自4月29日起开展「提前七五三活动」及「七五三外出和服租赁预约」，将集中于11月的销售提前获取的举措。旨在平抑季节波动风险，并通过提前预约确保客户。
通过针对学校、幼儿园等的学校摄影业务，以及满月参拜、七五三、企业上门摄影领域的扩大，培育不依赖门店客流的收益来源。承担弥补少子化导致的到店客数减少的作用。
持续推进不盈利门店的撤退、迁移及改装（2027年3月期第1季度：迁移1家・撤退1家・改装25家），提升单店盈利能力。有助于压缩销售成本，支撑了减收情况下的营业利润增长。
上海丰匠服饰有限公司专注于开拓集团以外的销售渠道。在原材料价格上涨的背景下，通过成本优化与扩大外部销售，强化该分部的收益基础。目前外部销售额仅为53百万日元，水平仍较低。
最近更新: 2026年7月17日