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FUKUTOME MEAT PACKERS, LTD.

2291东证Standard食品

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FUKUTOME MEAT PACKERS, LTD.2291

业务内容

福留火腿株份有限公司创立于1948年,是一家总部位于广岛的火腿・香肠等食肉加工品生产企业。公司由加工食品事业(火腿・压制火腿・香肠・熟食・调理食品商品等的制造销售)和食肉事业(食肉・食肉包装加工制品的采购・销售)两大板块构成,在2026年3月期合并销售额23,756百万日元中,食肉事业约占57%。

旗下两家子公司(㈱福留、佐贺县枝肉出货㈱)负责原料供应,公司通过广岛工厂・熊本工厂等生产基地及全国营业网络,以超市・量贩店・餐饮业等法人客户为主要客户群。公司在东京证券交易所标准市场上市。

商业模式

在加工食品事业中,公司利用自有工厂生产火腿・香肠等产品,销售给量贩店、餐饮业及礼品渠道,从而获取制造利润。在食肉事业中,通过包括从子公司采购原料的采购与批发业务,积累薄利多销型收益。

通过2025年10月与Trizen Foods、双日食料签署的业务合作,力图通过交叉销售、OEM受托制造及联合商品开发实现收益多元化。

企业优势

仅使用国产猪肉和盐制成的“MIRAI(未来)”系列经过约3年的研究开发,于2025年1月发售。生产重量和销售额均超计划增长,经销门店也在持续扩大。2026年3月将追加发售博洛尼亚香肠,进一步丰富产品阵容。公司还积极进行设备投资以扩大产能,该系列已开始发挥加工食品事业收益支柱的作用。

公司拥有广岛工厂、熊本工厂、冈山昴工厂等多个生产基地,具备以西日本为中心向全国供货的生产体制。2026年2月,公司完成将总部及研发中心整合迁入广岛工厂,实现了生产、开发、管理的一体化运营。此外,5个渠道营业网点的卫星化也已完成,营业管理业务效率得以提升。

依据2025年10月签订的业务合作协议(期限2年,附自动续约条款),公司正在推进与Trizen Foods在西日本的交叉销售,以及与双日食料、Meat One在东日本的销售渠道拓展。业务合作委员会持续推动PDCA循环,交叉销售项目正逐步落地并开始出现成交业绩,使公司能够触及单靠自身难以触达的客户群体。

ENVALITH 视角

2026年3月期的营业损失为794百万日元(比上期恶化173百万日元),亏损进一步扩大,连续8期出现营业赤字。营业现金流也为负763百万日元,连续4期出现现金流出。

当期净利润317百万日元实现转正,主要依赖固定资产出售收益、投资有价证券出售收益及董事退职慰劳金豁免收益合计1,237百万日元的一次性特别收益,尚不能评价为主业盈利能力的实质性恢复。自有资本比率改善至19.6%,但留存收益仍处于累计亏损状态,为△2,624百万日元。

公司披露2027年3月期全年预期:销售额25,600百万日元(比上期增长7.8%)、营业利润160百万日元、当期净利润140百万日元,预计营业利润将实现转正。但食肉事业在2026年3月期已录得分部亏损160百万日元,在进口肉及国内猪牛肉行情持续高位不稳定波动的外部环境下,价格转嫁至交货价格仍存在滞后风险。

加工食品事业在2026年3月期也转为分部亏损13百万日元,两个业务板块能否同步改善是实现盈利的前提条件。

2026年3月期由于有形固定资产出售收入911百万日元、投资有价证券出售收入519百万日元,投资活动现金流转为正953百万日元,现金及现金等价物期末余额恢复至2,053百万日元(比上期增加353百万日元)。加上透支合同未使用余额等,当前流动性得以维持,但营业现金流连续4期为负的结构并未改变,2026年10月计划启用的核心系统更新所带来的业务效率提升效果能否尽早显现,将成为财务稳定的关键。

成长战略

并行推进4年期事业重组计划中的7项措施,力争在2027年3月期实现营业利润转正

面向健康意识消费者的无发色剂商品「MIRAI」在生产重量、销售额两方面均超计划推进。在持续积极投入增产设备的同时,通过强化营销推动销售扩大。将其定位为加工食品事业的收益支柱。

食肉事业方面,通过调整采购条件及与行情联动的交货价格,批发毛利有所改善。加工食品事业方面,通过改善成品率、削减品项数量以及针对成本上升进行价格调整,盈利改善效果正逐步显现。

总部及研发中心迁并至广岛工厂(已于2026年2月完成)、小仓工厂关闭(2025年12月末)、5处路线营业网点卫星化已完成。总部不动产已于2026年3月出售。总人工成本也已按计划实现削减目标。

程序开发已结束,进入运行测试阶段。预计2026年10月开始运行,进度符合计划。系统投用后,预期在生产管理、物流管理、销售管理及后台业务方面实现大幅效率化与省力化。

伴随职能整合与业务效率化,对基准人员进行重新审视并实施岗位调配,大幅削减包括兼职及派遣人员在内的总员工人数。同时按计划推进新员工招聘与待遇改善(加薪),实现稳定的人才储备与人力资本的活力提升。

通过业务合作委员会的PDCA机制,推进与双日食料、Meat One以东日本为中心的渠道拓展,以及与Torizen Foods以西日本为中心的交叉销售。交叉销售项目正逐步具体化并陆续签约。

正与Torizen Foods、双日食料共同推进利用本公司制造设备、面向餐饮业及量贩店的新产品联合开发、制造与销售。通过发挥三家公司渠道优势加强联合销售,商谈正逐步具体化并陆续签约。

最近更新: 2026年7月19日