KAMEDA SEIKA CO., LTD.

原材料或制造工序出现问题可能导致生产活动停止、产品召回或停止销售的风险。作为食品制造商，质量问题直接关系到企业信誉，被视为尤为重要的风险。公司通过强化质量保证委员会、取得并维持FSSC22000等国际认证、以及对供应商和委托生产厂商进行评估与检查来应对。

存在因网络攻击、非法访问、计算机病毒感染导致公司内部信息泄露或篡改，以及因灾害等导致系统停止、数据丢失，或系统变更引发故障等风险。该风险被视为尤为重要，公司通过完善各类信息管理规程、定期开展外部安全评估、以及对员工和管理人员开展信息安全教育来应对。

由于经营基础设施集中于新潟县下越地区，一旦发生大规模自然灾害，存在生产及销售基地丧失、供应链中断的风险。该风险被视为尤为重要，公司通过制定并适时修订BCP（业务连续性计划）、引入员工安全确认系统、对主要设施进行抗震加固、以及开展防灾演练来应对。

在应对气候变化的要求日益提高的背景下，监管趋严及物理性风险可能对经营活动造成重大影响。该风险被视为尤为重要，详情见可持续发展相关信息披露（气候变化相关）部分。公司在经营层面实施人力资本及气候变化风险管理。

主要原料农产品受气候、收成及行情波动影响，存在采购量及价格受影响的风险；同时原油价格等因素导致原材料整体采购成本上升，以及因物流问题导致商品供应不稳定的风险。该风险被视为尤为重要，公司通过分散采购产地及品种、签订多年期合同、推进数字化以提升物流效率、以及推动多式联运转换等方式来应对。

特定流通企业经营状况或销售政策变化可能导致销售机会减少或销售价格下降，竞争企业推出新产品及促销活动也可能使公司产品面临过时的风险。该风险被视为尤为重要，公司通过现场人员对零售店铺进行细致跟进、开展提案式营销以优化卖场布局、以及强化新产品开发体制来应对。

进驻国家或地区的经济状况、政治及社会形势发生重大变化、食品安全法规、自然灾害等因素可能导致需求减少、经营中断或供应不足，以及因汇率波动导致业绩波动的风险。该风险被视为尤为重要，公司通过向海外集团公司派遣核心人才、由海外事业本部进行管理统筹支持、强化审计部的审计体制、以及定期召开市场风险管理会议来应对。

由于国内少子老龄化导致劳动人口减少及雇佣形势变化，存在难以确保和培养经营活动所需优秀人才的风险。该风险被视为尤为重要，公司通过引入外部人才及多元国籍人才、完善居家办公及弹性工作制等便于工作的环境、培养全球化人才、以及持续运营技术学校来应对。

包括海外进驻地在内的法律法规趋严或新规实施可能限制经营活动，重大违法行为、人权问题（强迫劳动、骚扰等）可能引发诉讼或离职人员增加，并损害企业形象的风险。该风险被视为尤为重要，公司通过召开合规委员会会议、完善内部举报机制、定期开展面向员工和管理人员的合规及人权教育、以及进行社交媒体监测来应对。

并购后可能出现或有负债、未确认负债，商誉摊销费用增加，以及并购后业绩低迷导致减值损失的风险。公司通过实施详尽的尽职调查、派遣核心人才、在管理统筹及运营方面提供支持、以及强化审计部的审计体制来应对，该风险同时也与有形及无形固定资产的减值风险相互关联。