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Morozoff Limited

2217东证Prime食品

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业务内容

莫罗佐夫股份有限公司(Morozoff)是一家于1931年在神户创立的西式糕点制造商,主要生产和销售巧克力、饼干等干点心系列以及芝士蛋糕、布丁等西式生点心系列产品。公司拥有直营店35家、准直营店141家的销售网络,以百货商店等为主要销售渠道。

子公司包括株式会社镶仓纽泽曼(国内)及VISUAL HONG KONG LIMITED(香港)。在合并销售额362.73亿日元中,西式糕点制造销售业务约占94%,其余部分由拥有28家直营店的咖啡厅·餐厅业务承担。

公司以情人节、圣诞节等礼品需求为主要客户基础,为东京证券交易所主板(Prime市场)上市企业。

商业模式

公司在自有工厂(西神工厂、船桥工厂等)生产西式糕点,通过百货商店内的直营及准直营门店直接向消费者销售,具备SPA(制造零售一体化)型的盈利结构。礼品需求(情人节、中元、岁暮)带来销售的季节性波动,同时公司正转向全年捕捉烘焙点心「伴手礼、犒劳自己」需求的战略。

咖啡厅、餐厅业务(28家门店)也发挥着品牌体验场所的作用。

企业优势

拥有自1931年创业以来90余年积累的品牌认知度与制造经验。除了芝士蛋糕、蛋奶布丁等长年畅销的常规商品系列外,还推出了Galette au Beurre(2020年品牌诞生)等新品牌。投入研发费用392百万日元(2026年1月期),全年持续保持新商品开发能力。

直营店35家、准直营店141家,合计176家门店布局于百货店等高客流渠道。CUSTA(日本桥三越本店等3家门店)、太阳のガレット(西武池袋本店)等新品牌专卖店已陆续入驻各大主要百货店,具备在优质选址开展销售的能力。

2026年1月期末的自有资本比率维持在70.6%的高水平。净资产为19,873百万日元,有息负债规模有限,尽管约83亿日元的大型设备投资(新船桥工厂、西神第2工厂)通过银团贷款及自有资金筹措,但财务健全性依然得以保持。

ENVALITH 视角

由于以可可为主的原材料价格上涨,2026年1月期的销售成本率上升至51.7%(较上期+2.5个百分点),营业利润下滑至1,265百万日元(较上期减少38.6%)。尽管公司实施了价格调整和商品设计重新审视,但效果有限,原材料成本结构的改善成为收益恢复的前提条件。

针对新船桥工厂和西神第2工厂约83亿日元的设备投资预计将于2026年度开始运转,预期通过增强烘焙点心的生产能力带动销售扩大。中期经营计划将2029年1月期的营业利润1,900百万日元(营业利润率5.0%)设定为中间目标,但根据原材料价格走势,存在达成时间推迟的风险。

销售额从2023期的32,506百万日元增长至2026期的36,273百万日元,连续4期实现增长,但营业利润却从2023期的2,424百万日元下降至2026期的1,265百万日元,降幅超过一半。营收增长未能转化为利润增长,若不从根本上改善成本结构,销售额增长带来的收益恐难以回馈给股东,这一点需要留意。

成长战略

以烤点心为增长引擎,通过大型设备投资与新品牌展开,力争在2032年1月期实现营收41,000百万日元、营业利润3,000百万日元的目标

为增强烤点心的生产能力,投入约83亿日元用于新船桥工厂的建设及西神第2工厂的改建。预计2026年度投入运营,将成为Step2以后提升营收的基础。

展开CUSTA(卡仕达甜点专卖店,已开设至3号店)、太阳的Galette(太陽のガレット,2025年9月在西武池袋本店开设1号店)、Galette au Beurre(ガレット オ ブール)等多个专门品牌,力图扩大烤点心品类的销售份额。

推出面向EXPO2025大阪・关西世博会的限定商品「Myaku-Myaku坚果曲奇」(ミャクミャクナッツクッキー),并与神户须磨海洋世界、神户港塔等开发联名商品,通过主题公园及企业合作展开自有品牌,推进进入新市场。

推进新引入设备及既有设备的自动化・省人化,同时通过店铺的高效设计与运营实现低成本运营。2026财年销售费用及一般管理费用比率为44.8%(同比减少0.2个百分点),已显现一定成效。

以制定人事理念、修订等级制度・薪酬制度・考核制度为四大支柱推进人事制度改革。通过提升员工满意度与敬业度,并确保未来核心人才储备,力图强化组织能力,构建可持续增长的基础。

最近更新: 2026年4月23日