CMC CORPORATION

在面向业务变革的研发・业务开发中，若因投资效益判断或竞争产品出现等原因而放弃开发，或开发产品无法实现上市，则开发成本回收将变得困难，从而可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司基于研发活动方案进行运营，并在经营企划会议上定期进行进展管理，同时通过组织重组强化业务开发推进体制。

若支撑业务变革的人才培养・确保未能按计划推进，则可能对业绩产生影响。尤其是在对具备AI技术运用能力和商业设计能力的人才需求日益提升的背景下，具备所需技能的人才不足可能导致竞争力下降。作为应对措施，公司正在推进对所需人才・技能的重新定义，并致力于招聘与培训的体系化建设。

在以生成式AI为代表的技术革新导致信息传递方式快速变化的背景下，若本集团未能适应这种变化，可能导致现有服务竞争力下降，从而对业绩产生影响。在信息体验价值不断提升的环境下，应对滞后可能危及事业基础。作为应对措施，公司提出最大限度活用生成式AI技术，并积极推进相关研发工作。

若因基础设施故障或网络攻击等导致业务活动停止、数据丢失・泄露、商品・服务功能停止，则可能对业绩产生重大影响。作为应对措施，公司彻底开展员工教育・定向攻击邮件演练，实施外部网络漏洞诊断、异地数据备份、利用云服务强化安全对策，并定期进行安全审计。

随着业务变革的推进，公司正通过并购或业务联盟来获取相关功能，但若因事业环境急剧变化等原因导致与初期事业计划出现重大偏离，则可能产生子公司股份评估损失或商誉减值损失，从而对业绩产生影响。作为应对措施，公司强化面向并购・业务联盟的企业职能，并从收益性和投资回收可能性等多角度进行综合研判。

对丰田汽车株式会社的销售额占比在2024年9月期为34.0%，2025年9月期为26.7%，始终处于较高水平，对该公司的销售与利润依赖度持续偏高。若与该公司的交易被中止，可能对业绩造成重大影响。作为应对措施，公司持续推进向出行领域以外市场的业务拓展。

由于国内销售额占全部销售额的85.8%（2025年9月期），随国内经济景气波动而出现的主要客户企业业务内部化或预算缩减，可能直接对业绩产生影响。对国内市场的高度依赖增加了在经济下行阶段收益的脆弱性。作为应对措施，公司致力于深化现有业务并向周边领域拓展，以及进军全球市场，构建不易受经济景气影响的事业结构。

若交付物出现缺陷并对客户企业造成较大损害，可能因信誉受损及赔偿责任等对业绩产生影响。质量问题还可能影响交易的持续，进而对事业基础造成打击。作为应对措施，公司在完善交付物检查体制的同时，通过系统化的检查机制来防止缺陷发生。

若影响本集团业务领域或所提供服务的新法令・各类法规被采用或强化，可能因应对成本增加或业务受限而对业绩产生影响。作为应对措施，公司强化了掌握各类法令动态的企业职能，努力构建能够妥善应对的体制。

若发生地震・台风・暴雨等大规模自然灾害或疫情，导致客户企业变更事业计划、本集团事业设备受损、员工染病等原因造成事业活动延迟或停止，则可能对业绩产生影响。作为应对措施，公司通过完善BCP（业务连续性计划）等方式采取相应对策。