SAYLOR ADVERTISING.INC.2156
广告事业
Sailor广告集团的核心分部，以四国、中国、九州地区为主要商圈的综合广告事业
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 广告事业收益 | 2,044百万日元 | 2,046百万日元 | — |
| 广告事业分部利润（损失） | △19百万日元 | 30百万日元 | ↓ |
| 广告事业总销售额 | 7,603百万日元 | 7,859百万日元 | ↓ |
| 互联网/移动总销售额 | 2,096百万日元 | 1,979百万日元 | ↑ |
| 分部资产 | 4,150百万日元 | 4,219百万日元 | ↓ |
业务详情
除运用电视、广播、报纸、杂志等各类媒体进行广告的策划、方案设计与制作外，还提供互联网广告、销售促进、活动及展会运营等广告相关的一切服务。公司在四国·中国地区之外，还拥有福冈、东京据点网络，开展贴近地区市场的提案活动。同时也从事免费杂志·地方情报志的发行业务。2026年3月期广告事业收益为2,044百万日元，分部亏损19百万日元，由上期盈利转为本期亏损。
近期概况
先行投资扩大与大型即期项目反向减少两者叠加，广告事业转为分部亏损
2026年3月期广告事业总销售额为7,603百万日元（同比96.7%），分部亏损19百万日元（上期为盈利30百万日元）。互联网/移动业务达2,096百万日元（同比105.9%），成为拉动增长的主力，而活动（同比84.0%）、销售促进（同比88.7%）则大幅下降。数字及空间策划领域的专业人才招聘、AI工具引入费用，以及体育营销事业的启动等先行投资推高了销售及管理费用。体育营销事业的广告套餐收益预计将于下期以后确认。
主要产品
成长驱动力
- 互联网/移动广告的持续扩大（2026年3月期总销售额2,096百万日元，同比105.9%）
- 新进入体育营销事业，广告套餐收益预计于下期以后开始计入
- 转向数据·AI活用型咨询解决方案，带动利润率提升
- 以参院选、大阪·关西世博会等大型活动为契机，承接行政、地方政府相关提案项目
- 通过将Fellow株式会社纳入子公司，强化与软件开发领域的联动，创造集团协同效应
- 组织架构由「营销」向「制作人（Producer）」转型，提升附加值提案能力
风险
- 销售及一般管理费用增加（人工成本上升、AI工具引入费用、专业人才招聘成本）对利润的挤压
- 上期大型即期项目反向减少，加之体育营销事业收益确认时点错位带来的销售额波动风险
- 补助金收入大幅减少（上期53百万日元→本期5百万日元）对经常损益的影响
- 电视、报纸、杂志等既有媒体收益的持续下滑（电视同比94.8%、报纸同比92.5%、杂志同比90.3%）
- 地方地区广告市场收缩风险，以及因数字化转型导致既有媒体收益出现结构性下降
- 应对广告主订单内容高度化、复杂化所需的专业人才确保成本持续增加
最近更新: 2026年6月19日