NIPPN CORPORATION

CPTPP・日EU EPA・日美贸易协定等持续修订以及全球贸易政策不确定性的上升，可能导致小麦采购方式变更、进口增加、国内价格竞争加剧，从而影响制粉・预拌粉・意大利面等核心业务。地缘政治风险导致的物流环境变化也可能影响采购与供应的稳定性。作为对策，公司正推进向临海大型工厂的生产整合以强化成本竞争力，开发差异化产品，并推动采购方式的灵活化。

从海外采购的原材料・商品成本受汇率剧烈波动的重大影响，海外子公司的损益・财务状况也会因折算为日元时的评估差异而变动。汇率波动波及整个供应链，有时也会导致采购成本上升及库存评估受到影响。公司通过运用外汇远期交易规则、密切关注市场动向、适时进行价格转嫁，力求抑制业绩波动。

在人口减少・少子老龄化不断加剧的国内市场，竞争日趋激烈，容易受到消费动向变化・经济景气动向・物价上涨等因素的影响。特别是制粉业务的副产品麸皮，容易受供需平衡影响，价格波动可能直接关系到收益。公司通过根据市场动向设定适当的销售价格、开发高附加值产品、优化副产品库存水平等方式来抑制影响。

司机短缺・老龄化以及物流相关法规趋严，加之人工成本・燃油成本・车辆维护成本的上升，正给运输公司的经营带来压力并提高其破产风险，运输能力的萎缩可能导致向客户交付产品出现延误。公司正推进改善繁重作业、减少卡车长时间等待、通过延长交货期实现运输均衡化、扩大联合运输、提高装载重量等物流效率化措施。

在美国・亚洲地区开展业务过程中，存在政治・经济形势变化、法规变更、恐怖活动・冲突等地缘政治风险、物流延误、传染病再度扩散等多种不确定因素，可能对业务运营造成制约并影响盈利能力。公司通过加强海外形势信息收集与风险监控、对海外关联公司提供管理・运营支持、推进区域分散化等，力求确保业务的持续性。

随着消费者对食品安全意识的提高以及法规监管的日益严格，因意外因素可能发生停售或产品召回。公司通过取得JFS-C等食品安全管理体系认证、加强食品防护及防止食品造假的举措、维持可追溯系统、对食品标签进行多重核查等方式，强化质量保证体系。

气候变化可能在从原材料采购到销售的整个供应链的各个环节产生影响，此外应对脱碳社会所带来的成本上升也可能对业务活动造成阻碍。公司设立了可持续发展委员会・可持续发展执行委员会，构建了全面的应对体系，并于2023年2月表明支持TCFD，正按照“治理”“战略”“风险管理”“指标与目标”的建议开展相关工作。

全球变暖・自然灾害导致产量减少，能源成本・人工成本上涨及汇率波动导致采购成本上升，冲突・政治不稳定・疫病导致的物流受阻等因素，均可能使原材料采购变得困难。此外，在采购过程中对环境・人权问题应对不当，也可能损害品牌形象并导致业绩恶化。公司通过产地分散以构建多元化的采购体系，并进行适当的价格转嫁，以降低风险。

若发生因系统故障导致业务受阻、包含个人信息的数据泄露或数据加密受损等情况，可能产生应对费用并影响业务持续性。公司通过制定信息安全基本方针・管理规定，开展员工教育・培训，从硬件・软件两方面加强对外部攻击的防御，以及董事会的定期监控等措施，力求降低风险。

在与其他公司开展合作或并购时，若因经营环境变化等原因未能实现最初预期的成果，可能需要对生产设备・商誉・投资性有价证券计提大额减值损失，从而对业绩产生不利影响。公司通过实施详尽的尽职调查、在投融资委员会审议经济合理性、在董事会验证投资效果、以及投资后的持续监控等方式进行风险管理。