Hibiya Engineering, Ltd.

公司销售额对NTT集团的依赖程度较高，若该集团的建设投资出现超预期波动或减少，可能对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司致力于扩大在不动产再开发、数据中心、新业务领域的订单获取，并将在NTT集团相关工程中积累的更新改造工程技能推广应用于其他客户。

受中东局势影响及供应链混乱等因素，若发生设备器材及物资价格飙升或交货延迟，工程的盈利能力可能恶化，从而对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司通过扩大协作公司数量、计划性采购与集中采购、合理核算并确定价格等方式，努力遵守交货期限并降低成本。

若接单时费用估算不足、施工阶段出现质量不良或产生额外工程成本，或因过去工程存在合同不符情形而产生维修成本，均可能对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司致力于提高估算精度、根据风险因素完善跟进体制、利用过往案例开展培训教育、并由专职人员进行质量巡查等。

若因少子老龄化及工作观念变化等因素导致人才短缺问题加剧，可能对业务活动造成阻碍，进而对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司不分性别、应届生与社会招聘积极开展招聘，进行有计划的人才培养，利用数据与AI提升业务效率，并致力于打造宜于工作的职场环境及提升员工敬业度。

在处理客户等所持有的技术数据、客户数据等重要信息过程中，若因非法访问等原因发生信息泄露，可能导致客户信任度下降及产生赔偿责任等，从而对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司加强安全监控与运维方面的技术手段，持续开展面向员工的信息安全教育与培训，并自2013年以来持续取得并维持ISMS认证。

若因地缘政治风险上升引发国内经济衰退，或国内外产业结构发生变化等因素，导致以新建工程为主的建设投资规模缩小，可能造成订单减少，从而对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司致力于将更新改造工程的技能与经验推广至其他客户，重新审视重点发展领域，并推进碳中和相关业务。

在空调及能源领域技术革新不断推进的背景下，若公司对新技术的应对滞后，可能导致订单机会丧失及市场竞争力下降等，从而对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司积极收集技术趋势与市场需求相关信息，验证数据中心等场所的冷却技术，并通过与其他企业结成联盟等方式提升应对能力。

在新业务领域开拓过程中，若因经验或研究不足导致风险显现，或在大型化的数据中心及再开发项目中难以确保适当资源，均可能对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司与具备相关经验的公司开展合作，在全公司范围内调配施工资源，并通过计划性采购物资等方式进行风险管控。

排放权交易义务化及碳税等新制度的引入可能导致公司集团及客户成本增加（转型风险），气温上升导致的生产效率下降以及异常气候造成的设备损坏（物理风险），均可能在中长期对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司致力于积累脱碳及节能减排相关项目的业绩与经验，削减温室气体排放量，并推动为社会及客户的脱碳转型作出贡献。

若在工程施工过程中发生人身事故、财产损失或设备事故，可能导致丧失客户信任，从而对经营业绩及财务状况产生不利影响。作为应对措施，公司通过分享过往事故案例、开展安全教育与培训（包括利用羽田安全研修中心）、彻底落实安全巡查及中暑预防措施等方式，努力确保安全。