ENVALITH
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The Kodensha, Co., Ltd.

1948东证Standard建筑业

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The Kodensha, Co., Ltd.1948

业务内容

弘电社株份公司创业于1910年,1917年设立,为三菱电机株份公司的子公司,是在东证标准市场上市的电气设备工程专业集团。在主力业务电气设备工程事业中,从事室内配线工程・输电线工程・发变电工程・通信工程・空调工程的设计・施工・承包业务,主要客户包括三菱电机集团在内的大型综合建筑商・民间企业・官公厅等。

在商品销售事业中,作为代理商采购并销售三菱电机制造的通用电气机器・产业用电子机器・冷热住宅设备机器等产品。旗下拥有负责施工的合并子公司弘电工程株份公司,以及负责设计估算业务的弘电社机电工程(北京)有限公司。

2026年3月期合并销售额达到44,234百万日元。

商业模式

占收入约80%的电气设备工程事业采用从接单到施工、完工的工程承包模式,特命订单比例较高(室内线路工程56.3%、其他工程75.2%),拥有稳定的订单基础。来自三菱电机的订单占完工工程金额的38.5%。

商品销售事业采用基于与三菱电机代理店合约的采购、销售模式,通过与工程事业的综合提案提升附加价值。下一期结转工程金额49,409百万日元,为未来销售的可视性提供了保障。

企业优势

截至2026年3月末,下期结转施工金额达到49,409百万日元(较上期末的45,239百万日元增长9.2%),其中包含新宿站西口地区开发计划(预计2030年3月竣工)及MUFG总部大楼计划(预计2030年10月竣工)等大型长期项目。由此,下期以后销售收入的相当部分已提前确保,业绩的可预见性较高。

三菱电机株式会社自1951年出资参股以来一直是母公司,在工程施工与商品销售两方面均保持紧密的交易关系。2026年3月期对三菱电机的销售额为13,427百万日元(占总销售额的30.3%),相较上期的7,848百万日元(19.9%)大幅增长。

代理店合约自1984年起持续至今,构筑了稳定的接单与采购基础。

2026年3月期按接单方式划分的比率显示,室内线路工程中特命接单占56.3%(上期52.1%),其他工程中特命接单占75.2%(上期71.0%),两者的特命比率均有所上升。特命接单是基于客户指定而来,体现了技术实力、施工质量及信赖关系积累所形成的公司自身特有的竞争优势。

ENVALITH 视角

2026年3月期营业收入44,234百万日元(同比+12.7%),营业利润3,893百万日元(同比+26.4%),当期净利润2,832百万日元(同比+3.5%),实现连续5期增收及最高利润更新。营业利润率为8.8%,较上期的7.8%进一步改善,可见并非单纯受市场行情之惠,而是结构性盈利能力提升,此点值得肯定。

另一方面,当期净利润的增幅相对营业利润增幅有限(+3.5%),在税负及特别损益等方面的动向需持续关注。

对三菱电机集团依存度较高的业务结构,内含业绩与集团设备投资动向联动的风险。作为外部因素,在当前民营企业设备投资维持高水平的局面下将成为顺风,但若集团方针发生变化或经济陷入衰退局面,则存在订单减少集中发生的风险。特命比率的动向可作为竞争环境变化的先行指标,需持续监测。

根据2026年5月21日的决算速报订正,电气设备工程业务分部的收入分解内容有所修正。订正后,在一定期间内转移的商品及服务(按工程进度法确认等)为29,216百万日元(订正前为21,144百万日元),在某一时点转移的商品及服务为6,258百万日元(订正前为14,330百万日元)。

营业收入合计、利润、资产等主要财务数据均无变化,对业绩没有影响,但此次订正再次确认了工程进度法适用比例实际较高这一事实。

成长战略

中期经营计划第一阶段中同时推进营业利润超30亿日元、成长投资与股东回报

中期经营计划第一阶段(2024~2026年度)的核心目标。2026年3月期实现营业利润3,893百万日元,超越目标水平推进。通过价格合理化、成本削减、订单扩大三位一体强化盈利能力。

2024年12月收购东新电气工业株式会社(Toshin Electric Works)全部股份,强化施工能力与技术实力。作为应对人才确保与招聘竞争的方向,通过内部化生产来缓解外包工费上涨风险。作为中期计划的重点举措持续推进中。

在中期经营计划第一阶段中,方针是将盈利扩大所获得的现金分配于成长投资(并购・设备投资)与股东回报。推进利用全公司资产17,882百万日元(主要为闲置资金运用及投资有价证券)的财务战略。

最近更新: 2026年7月19日