TOENEC CORPORATION

面向中部电力株式会社、中部电力电网株式会社、中部电力Miraiz株式会社这3家公司的销售额占整体约三分之一。若这3家公司因事业环境变化而抑制电力设备投资，或因市场价格下跌导致交易价格降低，则存在销售额、利润下降的风险。公司通过提升生产效率来强化成本竞争力予以应对，但若出现超出预期的投资抑制，其影响将较大。

面向一般客户的销售额占整体约六成，容易受建筑市场及设备投资动向等经济景气因素影响。若因经济恶化导致设备投资大幅缩减或低价竞争加剧，则存在销售额、利润下降的风险。公司通过开拓新市场、新客户等措施扩大订单以应对。

工程成本由材料费、人工费、外包费、经费构成，若发生材料价格暴涨、人工费上涨等超出预期的成本变动，则存在利润受到压缩的风险。公司致力于通过接单前的成本审核降低成本以及低价采购材料，但难以完全排除市场行情变动的影响。

若在施工过程中发生重大质量问题或事故，因产生维修费用、损害赔偿等，存在对财务状况、经营业绩造成影响的风险。公司致力于完善施工手册、指南，开展技术教育、现场巡查等彻底的质量管理，但由于施工现场的多样性，难以将风险降为零。

若因招聘人数减少或离职人员增加而难以构建施工体制，或因资深技术人员退休而使技术传承变得困难，则存在销售额、利润下降的风险。公司基于《TOENEC集团人才战略方针》，积极开展招聘活动、人才培养、提升员工敬业度、推进多元化，并致力于维持和强化包括协作公司在内的施工体制。

若违反建筑业法、反垄断法、劳动安全卫生法等相关法律法规，或因应对法规修订滞后而受到处分，或发生违背社会规范的事件而导致社会信誉下降，则存在对财务状况、经营业绩造成影响的风险。公司在《合规宣言》中制定了基本方针和行动准则，并致力于开展员工教育等工作。

若在迈向脱碳社会方面的举措滞后，存在来自推进环保经营客户的订单大幅减少的风险、因引入碳定价等导致材料采购成本大幅上升的风险，以及因异常气候导致生产效率下降的风险。公司于2022年4月表示支持TCFD建议，并在《TOENEC集团环境基本方针》下致力于强化风险管理并将其与事业战略一体化推进。

在作为成长战略一部分实施的事业投资及并购中，若因事业环境显著变化、竞争加剧、发生未预期的债务或成本等原因而未能取得预期成果，则存在通过商誉减值等对财务状况、经营业绩造成影响的风险。公司在投资前进行多角度的调查与研究，投资后也持续掌握事业计划及实绩情况并提供持续支持。

若个人信息等重要信息向外部泄露，因社会信誉下降及产生法律责任，存在对财务状况、经营业绩造成影响的风险。公司致力于依据相关法律法规制定公司内部体制及信息处理规则，强化信息系统安全，并开展员工教育。

若发生大规模自然灾害、战争、恐怖袭击等突发事件、传染病全球流行等情况，存在因人员及财产损失、材料采购停滞、工程中断或延迟、全球经济恶化而导致订单量、利润下降的风险。公司制定了业务连续性计划（BCP），致力于降低业务中断风险，但难以完全避免大规模事件带来的影响。