业务内容
日特建设株式会社创立于1953年，是一家专业建设公司，主营业务领域为边坡工程、基础工程、地基改良工程及修补加固工程。公司以“真正的自豪，蕴藏于看不见的地方”为品牌理念，致力于为安全、安心的国土建设做出贡献。
主要客户为国土交通省、地方政府等公共机构（占完工工程额约83%），承接方式主要通过总承包商（ゼネコン）间接接单。公司拥有7家合并子公司（绿兴产、麻生泡沫混凝土、岛根・山口・爱媛・福井Earth Engineering、PT. NITTOC CONSTRUCTION INDONESIA），在东京证券交易所主板（Prime市场）上市。
商业模式
如订单金额810.56亿日元（2026年3月期）所示，公司以国土强韧化、防灾减灾相关公共工程为中心承接订单，通过施工护坡、基础、地基改良、修缮工程获取收益。订单中93.9%为特命订单，基于技术实力与业绩积累的指名订单支撑了收益的稳定性。
在销售成本率81.1%、销售费用及一般管理费用比率12.0%的结构下，通过提升盈利管理水平，实现了6.9%的营业利润率。
企业优势
2026年3月期的中标工程额中，特命受注比率为93.9%（较上期90.3%有所上升）。不通过竞争性招标而直接获得指定的比例极高，护坡工程与基础工程方面积累的技术实力与施工业绩成为与竞争对手实现差异化的重要因素。持续参与北海道新干线延伸、能登半岛地震复建等大型、高难度工程即为其证明。
本期投入研究开发费628百万日元，开发并实用化了机器人喷射技术「Slope Saver」「Shot Saver」、钻孔机导航系统「SGZAs」、注浆自动控制「COGMA系统」、AI护坡巡检「Hibi Navi AI」等自有技术。实现了施工省人化与品质均一化，将应对建筑技工短缺的能力内部化为自有技术。
2025年3月将麻生泡沫混凝土株式会社（麻生フオームクリート）纳为全资子公司，新增气泡混凝土工程领域。通过运用本公司的全国营业网络，维修工程中标额较上期增长29.3%，达到9,632百万日元。作为通过并购强化业务组合的成果，直接助力2026年3月期营业收入增长24.7%（达83,797百万日元）。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入在2023年3月期达到72,918百万日元的峰值后连续两期下滑，但2026年3月期为83,797百万日元，同比增长24.7%，刷新历史最高水平。营业利润也大幅改善至5,827百万日元（同比增长58.4%），归属于母公司股东的当期净利润为4,165百万日元（同比增长72.9%）。
外部因素方面，能登半岛地震复建工程及国土强韧化相关的公共投资形成推动力。自身因素方面，从接单阶段起强化盈利管理、以及麻生泡沫混凝土（麻生フオームクリート）纳入合并范围的效果做出了贡献。
ROE为11.6%，营业利润率为7.0%，盈利能力指标同样改善。不过，由于大型项目集中期已过，预计2027年3月期将出现减收减利（营业收入80,500百万日元、营业利润5,500百万日元）。
成长战略
中期经营计划2026以确立三大支柱、强化现场实力、力争三年平均营收815亿日元为目标
将斜坡工程定位为第一支柱，在维持行业领先份额的同时确保稳定收益。2026年3月期斜坡工程订单额为38,971百万日元（同比增长3.5%），维持高水平，能登半岛地震复兴工程等的持续推进对此有所贡献。
承接北海道新干线延伸・铁路相关工程及北春日部站周边土地区划整理事业等，2026年3月期营收达26,988百万日元（同比增长7.7%），实现扩张。为扩大地基改良工程订单，还实施了机械装置采购（497百万日元）。但订单额为25,970百万日元（同比减少4.4%），在订单方面仍存在课题。
在原有维修加固领域基础上，将下水道・斜坡等社会基础设施的更新改造需求纳入范畴，重新整理为「翻新工程」，作为第三支柱。2026年3月期维修工程营收为12,654百万日元（同比增长81.2%），实现快速扩张。
2027年3月期以后，将根据中期经营计划2026的事业战略，正式重新整理为「翻新工程」进行披露。
将「强化现场实力」列为中期经营计划2026的最优先课题，推进建设自动化・数字化转型（引入SFA等）・自主型人才培育。新设人才培育委员会及支援课，完善组织基础。设定2028年度财务目标为ROIC10%以上・ROE10%以上・PBR1.5倍以上・EBITDA三年平均60亿日元。
作为长期愿景2035，提出营收1,500亿日元・营业利润120亿日元・市值1,000亿日元的目标。在深化现有事业的同时考虑推进并购，并于2025年度启动通过与初创企业合作探索新事业的「近未来项目」。采用递进式分红（维持当前DOE水平）作为股东回报方针。
最近更新: 2026年7月19日