业务内容
大丰建设株式会社是一家创立于1949年的综合建筑公司，业务涵盖土木、建筑及其他（不动产、涂装、建筑材料租赁）三大板块。其最大特色在于专精于地下结构物施工的盾构法和气压沉箱法（顶管法）方面的高超技术实力，在雨水调蓄设施、下水道、桥梁基础、铁路隧道竖井等大深度、大断面地下工程领域拥有国内一流的业绩记录。
主要客户为国家、地方政府、高速公路公司等官方机构（约占竣工工程款的50%）以及民间开发商、制造业等（约占50%）。公司集团旗下包含11家子公司，同时也在泰国、马达加斯加等地开展海外工程业务。
2022年成为麻生集团的合并子公司，正在加速拓展PPP项目及维护维修业务。
商业模式
接单→施工→完工交付的建筑承包模式是收益的根本。截至2026年3月期末，合并口径的在手工程余额为207,864百万日元（土木129,434百万日元・建筑78,430百万日元），相当于约1.5期的销售额，销售的可视性较高。
利润取决于工程成本的估算精度和施工管理能力，精选接单、注重盈利的接单方针是提升利润率的关键。集团子公司的不动产、涂装、租赁业务提供了补充性的稳定收益。
企业优势
自1952年注册大丰式沉箱工法专利以来，公司自主开发了DREAM工法（1993年专利）、New DREAM工法（2002年专利）等技术。New DREAM工法实现了主要高气压作业100%无人化，已应用于10座气压沉箱工程。
中期经营计划中提出了国内业务占有率达到50%以上的目标，形成了竞争对手在短期内难以模仿的技术性进入壁垒。
截至2026年3月期末，公司在手工程余额为207,864百万日元（土木工程129,434百万日元，建筑工程78,430百万日元），相当于同期销售额139,818百万日元的约1.5倍。其中包含东京外环道路（预计2028年3月完工）、西之山配水场更新工程（预计2030年3月完工）等大型长期工程，为中期销售基础提供了保障。
2022年，公司实施了以麻生株式会社为对象的第三方配股增资，成为麻生集团的合并子公司。此举旨在获取PPP业务及维护维修业务方面的经验诀窍、拓展首都圈以外地区的业务机会、确保建筑人才储备等协同效应，与麻生集团的业务协作以推进PPP业务具体化被列为中期经营计划的重点战略。
ENVALITH 视角
业绩趋势
营业收入为139,818百万日元（同比减少2.5%），连续两期出现减收，但营业利润6,895百万日元（同比增长24.6%）、经常利润7,332百万日元（同比增长40.9%）、归属于母公司股东的当期净利润4,557百万日元（同比增长23.5%），利润方面大幅改善。主要原因是建筑事业的盈利能力改善（营业利润增长154.1%）。
作为外部因素，677百万日元的汇兑收益也推高了经常利润。相较于2024年3月期的亏损（当期净利润为负2,072百万日元），实现了两期内的完全恢复。
预计2027年3月期营业收入为157,000百万日元、经常利润为8,000百万日元。
成长战略
以利润优先、聚焦优势领域、强化人力资本经营为核心，确立具有特色的综合建筑企业
向沉箱法（气压沉箱）、盾构等优势领域集中经营资源，强化竞争优势。推进下水道更新技术的研发以开拓新市场。2026年3月期土木订单额为51,852百万日元（同比增长20.0%），呈现回升态势。
在专注承接官公工程订单的同时严格筛选订单。2026年3月期建筑事业营业利润大幅增长154.1%，方针有效性已获实绩验证。今后将继续集中承接高利润率项目。
将人才储备定位为最优先课题，通过工作方式改革及加薪强化员工留任及招聘能力。加快在优势工法领域实施自主施工技术，以及施工管理数字化、远程化等DX·ICT技术的掌握，以提升生产效率并实现效率化。
以能够补充与强化现有业务的企业为对象，通过获取优秀技术实现集团的可持续增长。目前尚未披露具体项目，但已被定位为中期经营计划的重点举措。
最近更新: 2026年7月19日