Oriental Shiraishi Corporation

本公司集团的大部分业务依赖于国家、地方政府及高速公路公司发起的公共事业，若公共事业出现超出预期的削减，将无法确保目标订单，导致销售额下降并对业绩产生影响。作为应对措施，总公司每周召开营业战略会议，共享发单情况、确认各分公司的接单活动、指示重点业务领域等。

若材料价格及人工费上涨至难以反映在承包金额中的水平，工程成本上升将导致利润减少并对业绩产生影响。公司在投标时通过征询估价等方式确认价格动向，同时对施工期间材料价格上涨的情况，与发单方共享信息并协商将其反映至承包金额中。

若地缘政治风险显现或供应链发生混乱，导致主要建筑材料及设备器材等采购出现延迟或困难，可能因工期延长、追加费用产生、发单方信用受损等而对业绩及事业展开造成重大影响。本公司集团将其列为尤其重要的风险，正致力于强化采购风险管理。

若发生大规模事故，可能因社会信用受损、发单方作出停止指名等行政处分、损害赔偿等，而导致接单机会丧失、利润减少、资金负担增加等重大影响。本公司集团将安全置于最优先位置，努力防止事故发生，但由于建筑现场的性质，完全消除风险存在困难。

若在产品制作及施工中发生重大的合同不符责任或产品责任所致损害赔偿，可能因修复所需的巨额费用负担、施工延误、信用力下降导致接单机会减少等而对业绩产生影响。公司对质量管理极为谨慎并力求万全，但完全消除风险存在困难。

在民间承包工程中，若在收到工程款前交易方陷入信用不安，可能因计提坏账损失导致利润减少、因资金无法回收导致资金周转恶化等，而对业绩及财务状况产生影响。公司已采取信用管理、信息收集、债权管理等应对措施，但交易方经营状况突变时应对可能存在困难。

若现行利率超出预期大幅上升，融资成本的上升可能对业绩及财务状况产生影响。公司以集团内部资金运用为基础，努力维持并强化财务体质，同时通过研究金融机构借款期限等方式，努力降低利息负担。

公司受《建筑业法》等法律法规约束，若发生法律违反行为，可能产生行政处分、刑事处分、诉讼赔偿等，从而因接单机会减少、资金负担增加等对业绩及财务状况产生影响。公司将遵守法令列为最优先课题，努力通过合规教育彻底强化相关意识。

在处理施工项目信息、经营、技术、知识产权、个人信息等的过程中，若因外部网络攻击或员工过失等导致信息泄露或丢失，可能因信用受损、损害赔偿、恢复费用等产生而对业绩造成影响。公司在完善信息安全规程、开展员工教育的基础上，还强化了终端安全防护并引入了管理安全服务等对策。

公司基于TCFD框架，将风险划分为转型风险与实体风险加以识别。转型风险包括因削减CO2而导致能源、材料、机械设备等价格上涨及法规趋严；实体风险包括因气象及环境变化导致现场作业无法进行、灾害发生及劳动者健康受损等。这些风险可能对建筑业务的成本、工期及接单机会产生广泛影响。