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SORACOM,INC.

147A东证Growth信息通信业

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SORACOM,INC.147A

业务内容

株式会社SORACOM运营一体化提供IoT用通信SIM、设备、网络服务及应用的AI/IoT连接平台「SORACOM」。作为MVNO(虚拟移动通信运营商),公司从国内外MNO采购线路,同时在云端构建自有移动核心网,从而实现成本竞争力。

公司采用自助服务模式,从初创企业到大型企业等广泛客户均可从单条线路起使用,截至2026年3月末,计费账户数超过1万400个,业务覆盖207个国家和地区、550家运营商,实现全球化布局。公司在美国、英国设有海外子公司,海外销售额占比达到40.0%。

商业模式

收益由经常性收益(平台使用费)和增量收益(商品销售、专业服务、业务受托)构成。2026年3月期的经常性收益为9,297百万日元(占销售额比率74.8%),主要以按通信量等计费的按量计费模式带来的稳定持续收入为主轴。

设备销售等增量收益3,127百万日元发挥经常性收益领先指标的作用,随着IoT项目的扩大,两者联动增长的结构得以形成。

企业优势

在公共云上以软件方式构建独有的移动核心网,与硬件型MNO相比大幅降低设备投资负担。持有100项以上相关专利,实现了成本竞争力与高扩展性。以平均2周的开发周期持续发布新功能,并推出了SORACOM Flux、SORACOM Query等生成式AI集成服务。

截至2026年3月末,主要客户年度解约率仅为0.4%,经常性收入的NRR(净收入留存率)达到121%。随着现有客户扩大IoT使用规模,ARPA同比增长24.4%至947千日元,客户基础深耕带动收益扩大的结构已经确立。

通过自主开发SIM内软件,可对线路配置文件进行定制,并通过与欧美及亚洲多家运营商签约,覆盖207个国家和地区、550家运营商。无需切换合约即可使用多家运营商的「Connectivity Agnostic」设计,支撑了在美国市场的竞争优势,海外销售额达到4,968百万日元(占比40.0%)。

ENVALITH 视角

2026年3月期,经常性收益同比增长41.7%,增速加快,经营活动现金流也大幅改善,由上期支出728百万日元转为收入1,761百万日元。此前持续的“增收却经营现金流恶化”的局面得以消除,可以确认公司作为订阅型(Stock型)业务正在向收益回收阶段过渡。

公司在2027年3月期预测中也预计经常性收益将增长22.8%,增长的持续性较高。

2026年3月期,因担忧交易对手保证金返还问题,公司计提坏账准备137百万日元,并确认投资有价证券评估损失50百万日元,均作为特别损失入账。此外,因部分客户财务状况恶化而计提的坏账准备也计入了销售管理费用。

随着业务规模扩大,客户及交易对手的信用风险管理重要性日益提升,今后需持续关注公司信用管理体制的强化情况。

因2025年8月将Misora Connect纳入子公司,公司确认商誉644百万日元(期末余额692百万日元),自有资本比率由75.0%降至71.1%。同时,由于该公司并入合并范围,海外销售额占比较上期下降1.8个百分点,降至40.0%。

商誉摊销额在2026年3月期骤增至67百万日元(较上期增长18倍),需留意EBITDA与营业利润之间差距的扩大。从外部因素来看,日元贬值的持续推进对海外销售额的日元折算金额起到了提振作用。

成长战略

经常性收入的持续增长、推进AI/IoT化、全球化扩展、战略性并购这四大支柱

将战略名称从「现实世界AI平台」升级为「AI/IoT连接平台」,全面推进SORACOM Flux等AI enabled功能的扩充。在将物理世界与数字世界同时连接至AI的新方向下,同步追求新客户获取和ARPA提升。

付费账户数扩大至超过9,600个,ARPA同比增长24.4%达到947千日元/账户。通过既有客户利用扩大(追加销售·交叉销售)与新客户获取双轮驱动,2027年3月期力争实现经常性收入增长22.8%。

美国市场持续保持显著的销售增长,目标是维持并扩大海外销售额占比40.0%。在消化因Misora Connect并入合并范围而带来的占比暂时性下降的同时,加速吸纳全球IoT需求。

2025年8月将株式会社Misora Connect纳入子公司,取得机械装置等有形固定资产及商誉。与KDDI株式会社的受托开发合作持续扩大(合同负债增加312百万日元),与大型合作伙伴的协作深化亦持续推进。未来将继续通过扩大合并范围追求业务协同效应。

最近更新: 2026年7月19日