株式会社サトー

サイバー攻撃による個人情報・機密情報の漏洩、データ破壊・改ざん、システム停止のリスクに加え、IoT製品を踏み台とした顧客環境への攻撃リスクも増大しており、重要度Aと評価されている。技術面ではUTM・EDR導入と24時間ネットワーク監視を実施し、組織面ではCSIRT・PSIRTを構築、教育面では標的型メール攻撃訓練を定期実施している。

グローバルに展開する生産・販売拠点において、政治的・軍事的・社会的緊張の高まりによりビジネス機会を損失する可能性があり、重要度Aと評価されている。地政学リスクの高い地域への事業投資は現地営業キャッシュ・フローを原資とし本社からの追加投資を行わない方針を採用、また中東情勢悪化に対応した調達網の分散化を進めている。

DCS & Labelingビジネスモデルにおいて、他社製品の仕入れや個別開発ソフトウェアの増加・高度化により、検証時間不足から品質確保へのコントロールが低下するリスクがある。想定外の品質問題は販売力に悪影響を及ぼす可能性があり、重要度Aと評価されている。対策として、要件定義の合意プロセス徹底、見積審査会の開催、PSIRT設立によるセキュリティインシデント対応体制を整備している。

現場力を強みとするワンストップソリューション提供モデルにより、販管費率が同業他社比で高水準となっており、損益分岐点が高い構造となっている。売上が急激に減少した場合の経営成績への影響が大きく、重要度Aと評価されている。対策として、グローバル展開の積極推進と、保守・サプライ製品の安定受注体制強化により収益基盤の分散化を図っている。

気候変動に関連するリスクは影響度大・発生可能性中と評価され、重要度Aに分類されている。詳細な対応内容はTCFD提言への対応として同社ウェブサイトに開示されており、有報本文中での具体的な説明は省略されている。

当社グループ製品が第三者の知的財産権を侵害するとして、販売差し止めや損害賠償請求、訴訟提起により製造・販売が不可能となるリスクがあり、影響度大と評価されている。対策として、新製品・サービスの開発スケジュールに合わせた侵害予防調査の実施と、競合他社の特許出願を継続的に監視する体制を整備している。

労働市場における人財獲得競争の激化により、有能な人財の採用・雇用継続が困難になった場合、研究開発の弱体化や労働力不足による製品安定供給への支障が生じるリスクがあり、重要度Aと評価されている。対策として、リモートワーク・フレックス勤務・DE&I推進による多様な働き方の整備、エンゲージメントスコアを役員KPIに組み込む経営主導の人財戦略を推進している。

日本・マレーシア・ベトナムを中心とする生産拠点において、国際情勢悪化・自然災害・感染症・ストライキ等により生産・物流が停滞し、部材調達遅延や運賃コスト高騰、商品供給不足・顧客流出が発生するリスクがある。対策として、安全在庫の計画的確保、複数サプライヤーからの調達分散、迅速な4M変更通知体制の整備を実施している。

国内外の法規制改訂や世論動向への対応が遅れた場合、倫理的問題やコンプライアンス違反によりブランドイメージ・信頼性が低下し、持続的成長や企業価値向上に影響するリスクがある。対策として、競争法・贈収賄防止の責任部署明確化、内部統制統括部署による規程整備、内部通報制度の整備を実施している。

本社の監視が届きにくい海外事業拠点において、不正会計や横領等の不祥事が発生するリスクがあり、影響度中・発生可能性中と評価されている。対策として、主要海外子会社への本社役員選任、現地マネジメント層へのコーチング・研修実施、全社員向けe-learningによるコンプライアンス教育、内部通報制度の整備を行っている。