業務內容
納克股份有限公司起源於1971年創業的Dasukin加盟店，是一家複合企業集團。公司由五大事業部構成：於全國展開宅配水・淨水型飲水機服務的「Cleclia事業」、負責Dasukin清潔用品、害蟲防治、清掃及復原施工的「租賃事業」、針對地區工務店提供顧問服務的「建築顧問事業」、經營訂製與分售住宅的「住宅事業」，以及化妝品・健康食品的「美容・健康事業」。
集團含15家合併子公司，整體營收達58,919百萬日圓（2026年3月期）。公司以擁有固定客群的訂閱型（Stock型）業務為核心，並持續運用併購（M&A）方式擴大事業版圖。
商業模式
クリクラ・宅配水（クリクラ）、租賃、美容健康各事業均以與定期顧客之持續交易為基礎，具備存量型收益結構。其強項在於運用配送、訪問路線所建立之「最後一哩」顧客接觸點，藉由交叉銷售與多年方案來提升LTV（顧客終身價值）。
建築顧問、住宅事業則以向加盟店銷售商品與know-how，以及住宅承包、分售銷售為主要收益來源，屬於流量型模式，作為互補性業務組合。
企業優勢
CLICLA事業運用約700台規模的配送車輛，於全國展開直營及加盟店網絡，租賃事業亦於關東、北海道、福岡、愛知、關西圈設有據點。以與定期顧客持續交易為基礎的存量型收益結構支撐著穩定的現金流，2026年3月期營業活動現金流達1,323百萬日圓。
自2013年起，透過M&A將JIMOS、J-WOOD、KDI、Tremie股份有限公司、Cans股份有限公司、秀和住研、Combibox、CLICLA愛媛等多家企業納為子公司。近期於2026年1月將CLICLA愛媛股份有限公司納為子公司，透過包括支援加盟店事業繼承的持續性M&A，擴大了營業區域與顧客件數的實績。
以線上銷售為主的小型淨水型飲水機「putio（プティオ）」隨著市場需求擴大，顧客獲取持續表現良好，2026年3月期銷售額較前期大幅增加。在抑制銷售促進費用的同時，顧客獲取仍順利推進，促銷效率因而提升，使CLICLA事業整體營業利益較前期增加196百萬日圓（增加11.9%）。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入從2025年3月期的59,791百萬日圓減少至2026年3月期的58,919百萬日圓，減幅1.5%。過去5期中，2024年3月期以54,433百萬日圓觸底，2025年3月期曾回升，但2026年3月期再度轉為減收。
營業利益從3,007百萬日圓減少至2,483百萬日圓，減幅17.4%。住宅事業（較上期減收12.6%、減益30.5%）與建築顧問事業（同減收8.5%、減益76.9%）大幅惡化，建築基準法修正所導致的開工延遲、確認申請審查長期化等外部因素直接衝擊業績。
另一方面，Cuclr（クリクラ）事業表現穩健，營業收入增加2.9%、營業利益增加11.9%。營業活動現金流從上期的4,136百萬日圓大幅減少至1,346百萬日圓，主要受庫存資產增加（916百萬日圓）及法人稅支付增加所影響。
成長策略
在長期願景2035的方針下，以最後一哩路（Last One Mile）與LTV最大化為核心，推動三年期的投資階段
2026年1月實施了克力克拉桶裝水的價格調整，解約率的變動水準低於預期。透過導入多年方案、CrePF（克力克拉平台）加盟店的推展、以及運用影片教育工具提升配送人員技能，力求提升顧客留存率與LTV。淨水型商品「putio」的顧客獲取情況也持續良好。
透過對Duskin加盟店進行併購與事業承接來擴大銷售網絡，並強化居家照護服務部門的主動式（Outbound）銷售。2026年3月期因新設門店成本先行投入，營業利潤減少4.5%，但預期新設門店的獲利能力提升將對中期利潤帶來貢獻。
因建築基準法修正（第4號特例縮減、確認申請審查時間延長）導致的開工延遲，直接衝擊2026年3月期業績。住宅事業方面，將強化東京都23區的用地採購並建立高附加價值建築的品牌形象；建築顧問事業方面，則致力於承接運用AI與DX的支援型商品訂單，但由於整體市場住宅開工棟數持續呈現減少趨勢，預期復甦仍需時間。
新設「其他」部門，納入韓國食品超市「Yesmart」（經營7間門店）、「買取大吉」加盟店（6間門店）等新事業。2026年3月期營收為1,933百萬日圓（較前期增加51.0%），但因處於前期投資階段，營業虧損為231百萬日圓。今後方針將轉向提升既有門店的獲利能力並優化營運。
2026年3月期亦將株式會社クリクラ愛媛（Kuriklа Ehime）與有限會社ダスキンヤマナカ（Duskin Yamanaka）納為子公司，並實施了多項吸收合併。持續推動不受既有事業框架侵限的新事業開發，並藉由併購擴大事業規模，作為實現「長期願景2035」的手段。
最新更新: 2026年7月19日