業務內容
東海租賃股份有限公司為1968年創業的組合屋租賃專業企業，於東證標準市場（Standard）上市。以組合屋、活動屋（Unit House）及其附屬家具設備之租賃、銷售作為單一事業展開業務。
與4家合併子公司（東海House股份有限公司、日本Cabinet股份有限公司、中國合資企業2家）一體化營運，提供涵蓋零組件製造至運送、施工、修繕之全方位服務。主要客戶為民間建設、工程工地及公家機關，全國設有仙台、東京、橫濱、名古屋、廣島、福岡等據點網絡。
2026年3月期營收為18,856百萬日圓。
商業模式
集團內部製造子公司（東海House㈱）製造組合式建築構件，本公司則作為租賃用資產持有並出租，屬於垂直整合型商業模式。商品透過最大化再利用，提升資產運用效率，同時兼顧減少廢棄物與穩定收益。
營業收入的絕大部分為租賃收入，並提供包含製造、運輸、工程、維修的一站式服務，提升顧客便利性，形成確保持續接單的結構。
企業優勢
1968年創業以來，以組合式建築租賃專業累積56年的事業實績，並建構了仙台、東京、橫濱、名古屋、廣島、福岡等全國據點網絡。長期的客戶關係與全國對應能力支撐著接單基礎，2026年3月期期末合約餘額達16,197,031千日圓（較去年同期成長108.2%），持續累積成長。
由合併子公司東海House株式會社負責部材製造，日本Cabinet株式會社供應器具用品，建構垂直整合體制。2026年3月期租賃用資產製造額為1,877,260千日圓（較去年同期成長102.6%）。
透過將製造、運送、施工、修補等業務內部化，在抑制對外部採購依賴的同時，實現品質管理與成本管理一體化的體制。
在營業租賃模式下，採用反覆出租組合式建築部材的再利用方式。透過同一資產多次周轉，在抑制追加投資的同時累積營收，此結構使2026年3月期租賃用資產取得額為1,964百萬日圓，相對之下創造銷售額18,856百萬日圓。經營方針中明確載明能同時實現減少廢棄物與資源節約的再生營業租賃系統。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業收入以2023年3月期15,736百萬日圓為底部，維持連續3期增收（2026年3月期18,856百萬日圓），但增收率由7.1%減緩至2.5%。獲利方面，繼2024年3月期、2025年3月期連續2期大幅增益（營業利益自2024期998百萬日圓→2025期1,511百萬日圓）後急轉直下，2026年3月期營業利益為1,202百萬日圓（較前期減少20.4%），出現急速反轉下滑。
主要原因包括：①含人事費用之銷售成本率上升1.6個百分點、②利息支出較前期增加約108百萬日圓（外部因素：升息階段）、③官公廳案件期中完工計畫未能達成。營業活動現金流量縮減至695百萬日圓（前期為1,028百萬日圓），利息保障倍數（ICR）降至3.1倍。
成長策略
透過最大限度活用再利用資產、確保公家機關受訂及重視採算的受訂紀律，力求收益回復
投資19億6,500萬日圓用於租賃用資產取得（2026年3月期），擴大資產餘額。透過最大限度活用已使用資產的再利用與修復，在抑制新資產取得成本的同時，建立穩定的商品供應體制。
公司已公佈，針對2027年3月期已確保一定金額的公家機關需求案件受訂。強化工程管理以防止2026年3月期發生的期中完工計畫未達情況再次發生，將是達成收益預測的關鍵。
持續進行重視採算的受訂活動，力求改善銷貨成本率。2026年3月期成本率上升，但2027年3月期預測營業利益率將回升至7.6%（15億7,000萬日圓÷206億9,000萬日圓）。
針對2025年10月公佈的施工管理技士技術檢定考試中實務要件不完備一事，已實施再發防止措施。持續與國土交通省進行溝通應對，致力於恢復利害關係人的信賴。
最新更新: 2026年7月19日