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SOUGOU SHOUKEN CO.,LTD.

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SOUGOU SHOUKEN CO.,LTD.7850

業務內容

總合商研株式會社於1969年創業,以北海道為根基,橫跨廣告與印刷產業兩大領域,經營資訊通訊事業(單一部門)。公司以自主一貫體制提供商業印刷(傳單、宣傳冊、目錄、海報)、賀年卡印刷、標識商品製造、網站・數位內容製作,另外也承接SP企劃、SP・BPO、網路連線服務、免費報・地方媒體發行等業務。

集團旗下包含連結子公司普林特豪斯株式會社(Print House,隨需印刷)及株式會社味香里戰略研究所(食品味覺分析・行銷支援),在北海道、東北、東京、西日本四大區域設有據點,主要客戶為流通零售業者、地方自治團體及一般企業。於東京證券交易所標準市場上市。

商業模式

向流通零售業等主要客戶承接傳單、店頭促銷物、目錄等印刷品訂單,透過自有工廠一貫生產提供附加價值。在賀年卡印刷方面,日本郵便(占銷售額15.87%)・MyPrint(同11.84%)為主要客戶。

並結合BPO・網站製作・SP企劃等服務事業,形成不僅止於印刷本身,而是作為綜合促銷解決方案獲取收益的業務結構。

企業優勢

以自有一貫體制提供商業印刷・賀年卡印刷・招牌商品製造・網站/數位內容製作。令和2年10月新白石工廠竣工,生產基礎全面更新。2025期設備投資總額達455百萬日圓,重點投資於商業印刷・賀年卡印刷相關的機械・系統開發。

以北海道地區(營收7,534百萬日圓)為最大據點,於東北・東京・西日本共4個地區展開事業。2025期接單金額北海道成長105.5%、東北成長107.3%、西日本成長110.5%,地方地區穩健擴大。深耕地方的營業體制有助於開拓新客戶。

自2021期至2025期連續5期維持營業盈利。營業利益自2022期的121百萬日圓觸底後回升,2025期達351百萬日圓,較2021期增加102百萬日圓。賀年卡相關成本削減・商業印刷收益性改善・大型印刷機折舊費用減少等因素共同帶動了此改善。

ENVALITH 觀點

令和8年7月期第3季度累計(9個月)營收為13,579百萬日圓(較去年同期減2.2%),營業利益為670百萬日圓(較去年同期減31.4%),呈現大幅減益。全年度業績預估亦已修正,營業利益預估210百萬日圓(較上期減40.2%),本期純利益預估270百萬日圓(較上期減15.5%),預計將降至過去5期中最低水準。

除了賀年卡相關事業的結構性萎縮外,AI・資安投資及人事費用增加等前期投入費用亦壓縮獲利,短期內收益回升處境困難。

促銷相關事業因主要客戶新店開幕及促銷活動企劃帶動的傳單、ISP・BPO訂單穩健,達成增收,然而仍未能彌補賀年卡相關事業訂單件數結構性減少的缺口。就外部環境而言,紙媒需求持續萎縮成為逆風因素,脫離對賀年卡事業依賴的速度將是業績回升的關鍵。

透過網站受理賀年卡申請服務等新業務的承接雖持續推進,但就規模而言其彌補效果有限。

第3季度末總資產為8,006百萬日圓,淨資產為3,644百萬日圓(較上期末增加470百萬日圓),自有資本比率為45.0%(較上期末的39.3%有所改善)。保留盈餘增加441百萬日圓,股東權益持續累積。

另一方面,長期借款減少848百萬日圓,短期借款則增加400百萬日圓,借款結構呈短期化趨勢,須留意此點。年度股利維持20日圓(第2季度末10日圓+期末預估10日圓),股東回饋方針持續不變。

成長策略

透過活用數位・AI及擴大販促相關事業,推動擺脫賀年卡依賴的結構轉型

隨主要客戶新店開幕・促銷活動而累積傳單、店頭促銷資材、ISP・BPO訂單,培育其成為彌補賀年卡相關事業縮減之收益支柱。持續推動爭取地方政府相關網站業務・宣傳刊物製作等新案件。第3季度累計該事業已達成增收。

積極投資生成式AI及安全防護對策,同步推動業務效率化與新商品開發。短期內因先行投入之人事費用・IT投資增加而壓縮利潤,但公司將其定位為邁向永續成長之人力資本投資。

針對結構性縮減之賀年卡需求,新承接透過網站申請賀年卡相關服務等業務,力圖在既有事業領域內爭取新業務。惟尚不足以彌補訂單件數之減少,彌補效果有限。

透過提升員工待遇推動人才招募及強化員工投入。人事費用增加(薪資及津貼:去年同期1,361百萬日圓)短期內壓縮利潤,但公司將其定位為實現長期願景之人事・組織戰略之一環。

最新更新: 2026年7月17日