業務內容
股份公司交換できるくん針對嵌入式洗碗機、瓦斯爐、馬桶、熱水器、空調等住宅設備機器，展開從估價、接單到工程日程協調皆於網路上完結的電子商務事業。該公司不承接大規模翻修工程，專注於設備交換業務，以無需現場勘查的「現調レスモデル」及透明化的收費體系作為事業理念。
主要客群為住宅屋主，並透過全品免費10年保證服務，確保施工品質令客戶安心無虞。公司以包含合併子公司共7家公司的體制，經營住宅設備DX事業與解決方案事業，2026年3月期營收達12,601百萬日圓。
商業模式
透過「交換できるくん」網站的自然流量（SEO）與廣告投放獲取新客戶,僅憑照片與輸入資訊即可完成估價,無需現場勘查。商品費用與工程費用一併報價,並支援信用卡、分期付款等多元支付方式。
施工由正職員工與合作夥伴負責,並提供全品項免費10年保固,消除顧客的不安。內容累積→流量增加→估價需求增加的成長循環構成了收益基礎。
企業優勢
僅憑照片與輸入資訊即可判定是否可安裝、所需部材及選配工程，無需個別到府訪查即可完成估價的機制為自主開發。透過削減業務工時，兼顧低價提供與顧客便利性，並自2022年10月起提供全品免費10年保證服務。此為競爭對手短期內難以模仿的獨特營運模式。
長年持續累積商品介紹、施工案例及使用者評論，實施可使搜尋引擎排名上升的SEO措施。已建立自然流入增加直接帶動集客成本降低的循環型成長模式，在抑制對網路廣告依賴度的同時，將營收由2022年3月期的4,807百萬日圓擴大至2026年3月期的12,601百萬日圓。
2024年1月將アイピーエス（IT系統）、2024年7月將ハマノテクニカルワークス等納入子公司。2025年8月取得IMI（住宅設備保證），2025年11月取得キッチンワークス（水管周邊翻修），並於2025年12月與カインズ（營收規模466,707百萬日圓）締結資本業務合作。
透過併購與合作，正逐步建構服務互補基礎。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營收由2022年3月期的4,807百萬日圓成長至2026年3月期的12,601百萬日圓，5年間擴大至2.6倍。2026年3月期較前期成長22.4%，維持高成長態勢。
另一方面，營業利益於2024年3月期達到329百萬日圓的高峰後，2025年3月期驟減至163百萬日圓，2026年3月期則僅微幅回升至176百萬日圓。廣告宣傳費、人事費及M&A相關費用等先行投資持續壓縮利潤的結構仍未改變。
外部因素方面，住宅設備翻修市場需求維持穩健，但原燃料價格高漲及物價上升對進貨成本造成影響。公司預估2027年3月期營業利益將達450百萬日圓（較前期成長155.6%），能否從投資階段成功轉型備受關注。
成長策略
透過控股公司化・企業併購・BtoB聯盟，進化為住宅設備DX平台化業者
自2026年10月1日起實施商號變更及新設分割，作為控股公司在維持上市地位的同時，促進各事業公司的自主成長。透過權限下放與責任明確化，致力於事業間協同效益的最大化及成本結構的最佳化。
於2025年12月締結資本業務合作。透過活用リプラフォーム（Replaform）的免現場勘查模式翻修服務提供，以及「交換技能學院」的多職能工匠培育，建構BtoBtoC的新收益來源。
於2025年8月完成股權收購（收購成本28百萬日圓、商譽116百萬日圓）。融合保證商品企劃能力與本公司的交換工程網絡，針對BtoB客戶展開保證與工程一體化的住宅設備保證服務（IMI）。
於2025年11月完成股權收購（收購成本100百萬日圓、商譽77百萬日圓）。將服務範圍擴大至系統廚房・整體衛浴翻修，作為向全國優良翻修事業者推展自願加盟連鎖模式的先驅。
自前期起正式開始銷售的冷氣等季節性商品訂單增長，帶動住宅設備DX事業營收成長22.3%。持續運用電視廣告・影片・社群媒體提升品牌知名度，透過自然流量增加降低集客成本。
最新更新: 2026年7月19日