珠寶・藝術・拍賣事業
占集團營收約72%的核心事業。以婚戀珠寶為主軸，於國內外展開業務。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 分部營收（外部客戶，2026年3月期全年） | 23,068百萬日圓 | 21,113百萬日圓 | ↑ |
| 分部利益（2026年3月期全年） | 5,752百萬日圓 | 4,795百萬日圓 | ↑ |
| 分部資產（2026年3月期末） | 15,415百萬日圓 | 14,642百萬日圓 | ↑ |
| 折舊費用（2026年3月期全年） | 519百萬日圓 | 463百萬日圓 | ↑ |
| 有形・無形固定資產增加額（2026年3月期全年） | 173百萬日圓 | 162百萬日圓 | ↑ |
| 減損損失（2026年3月期全年） | 520百萬日圓 | 81百萬日圓 | ↑ |
| 商譽攤銷額（2026年3月期全年） | 31百萬日圓 | 31百萬日圓 | — |
| 商譽未攤銷餘額（2026年3月期末） | 0百萬日圓 | 77百萬日圓 | ↓ |
| 集團營收占比（2026年3月期） | 72.1% | 76.4% | ↓ |
業務詳情
以「銀座ダイヤモンドシライシ」與「エクセルコ ダイヤモンド」兩大品牌為軸心，從事婚戀珠寶（訂婚戒指・結婚戒指）之製造・銷售以及婚禮相關服務。此外亦經營美術品銷售與藝術拍賣之企劃・營運。除國內主要城市之旗艦店外，亦積極拓展香港・新加坡・臺灣等海外市場。2026年3月期集團合併營收占比為72.1%。
近期概況
營收較去年同期成長9.3%、分部利益成長20.0%，穩健增長。海外展店加速與減損損失擴大並存。
2026年3月期分部營收為23,068百萬日圓（較去年同期增加9.3%），分部利益為5,752百萬日圓（較去年同期增加20.0%），達成增收增益。銀座兩店體制之建立及持續之品牌行銷措施，帶動全國性穩定銷售。海外方面，2025年12月於香港沙田開設新店，2026年2月於新加坡髙島屋店開業。在臺灣市場亦已展開未來5年內擴大市占率之措施。另一方面，珠寶・藝術・拍賣事業之減損損失大幅擴大至520百萬日圓（去年同期為81百萬日圓），部分店舖資產之獲利能力惡化已浮現。經營珠寶事業之株式会社NEW ART亦將美國市場納入考量，正研議於主要城市展店。
主要產品
成長驅動力
- 品牌價值提升措施（行定勲導演短片廣告・社群媒體宣傳）帶動銷售單價上升與客單價改善
- 建立銀座兩店體制（銀座本店・銀座並木通り本店），提升集客力並擴大市場份額
- エクセルコ ダイヤモンド邀請品牌大使（後藤久美子）及舉辦「WORLD JEWELRY DESIGN AWARD 2026」，提升品牌價值
- 於香港・新加坡・臺灣展開海外新店拓展，擴大全球營收
- 評估進軍美國市場（全球最大鑽石消費市場），創造中長期成長機會
- 於阿聯杜拜設立子公司，建構鑽石原石自主採購體制並強化價值鏈
- 東西ニューアート持續累積高價藝術拍賣之經手實績並形成市場
風險
- 國內結婚組數持續減少（少子化・晚婚化）導致婚戀珠寶市場萎縮之風險
- 匯率波動及物價上漲導致鑽石等原料採購成本上升之風險
- 半訂製型婚戀珠寶模式競爭加劇導致市場飽和之風險
- 海外事業（香港・新加坡・臺灣）面臨當地經濟環境惡化・法規變動之風險
- 店舖資產減損損失擴大之風險（2026年3月期認列520百萬日圓，較去年同期大幅增加）
- 拍賣事業難以穩定確保高價・稀有作品之風險
- 海外拓展加速伴隨人才・管理成本增加之風險
健康與美容事業
經營美容沙龍與化妝品銷售，持續虧損之小規模分部
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（2026年3月期・全年） | 1,449百萬日圓 | 1,444百萬日圓 | — |
| 分部虧損（2026年3月期・全年） | -246百萬日圓 | -316百萬日圓 | ↑ |
| 營收較去年同期 | +0.9% | — | — |
| 分部資產（2026年3月期末） | 707百萬日圓 | 842百萬日圓 | ↓ |
| 減損損失（2026年3月期・全年） | 17百萬日圓 | 7百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
以美容沙龍之經營為主軸，同時展開化妝品及健康食品等之製造・銷售的分部。占集團營收比重為4.5%（2026年3月期），規模較小，各項成本增加壓縮獲利，持續認列營業虧損。為提升獲利能力，正致力於削減廣告宣傳費、調整商品單價，以及強化對既有顧客之再銷售。
近期概況
藉削減成本使虧損幅度縮小，但集客數持續減少，尚未轉虧為盈
2026年3月期全年營收為1,449百萬日圓（較去年同期增加0.9%），幾乎持平。藉由包括廣告宣傳費之根本性費用削減及商品單價調整，分部虧損由去年同期之316百萬日圓縮小至246百萬日圓。另一方面，作為費用削減之反作用，集客方面亦出現減少趨勢。目前正運用社群媒體聯盟廣告及Hot Pepper Beauty展開集客強化措施。亦正研議進軍以40至50歲客群為目標之男性美容領域。
主要產品
成長驅動力
- 運用社群媒體聯盟廣告及Hot Pepper Beauty強化新客戶開發
- 進行包括廣告宣傳費之根本性費用削減以縮小虧損幅度
- 調整商品單價並強化對既有顧客之再銷售以提升客單價
- 開拓以40至50歲客群為目標之男性美容新市場
- 為未來與診所合作等強化事業基礎
風險
- 人才招募與留任直接影響業績，離職率上升將直接損害獲利
- 廣告費削減導致集客力下降，抑制營收成長之風險
- 美容沙龍市場競爭加劇導致獲客成本上升
- 施術單價上調導致既有顧客流失之風險
- 持續認列減損損失之風險（2026年3月期認列17,156千日圓，2025年3月期認列7,346千日圓之減損損失）
- 美容沙龍事業單體尚未達成穩定盈利，獲利前景不明確之風險
度假村開發事業
以輕井澤為據點之高級度假村開發・飯店經營事業（集團營收占比0.8%）
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（2026年3月期全年） | 267百萬日圓 | 277百萬日圓 | ↓ |
| 分部虧損（2026年3月期全年） | -116百萬日圓 | -50百萬日圓 | ↓ |
| 分部資產（2026年3月期末） | 5,691百萬日圓 | 5,743百萬日圓 | ↓ |
| 資本支出（2026年3月期） | 1百萬日圓 | 371百萬日圓 | ↓ |
| 折舊費用（2026年3月期） | 76百萬日圓 | 19百萬日圓 | ↑ |
| 減損損失（2026年3月期） | 0百萬日圓（217千日圓） | 234百萬日圓 | ↓ |
業務詳情
以飯店・婚宴會場經營為既有收益基礎，同時於舊輕井澤地區之輕井澤本通正開發由世界級建築師隈研吾設計之高級住宅「Sampen House of Art」（預計於2027年5月竣工）。以第1期・第2期合計約10,000百萬日圓規模之專案為核心，並同步推進飯店式公寓「Sampen Hotel and Museum」之計畫。主要客群為國內外富裕階層及投資人。
近期概況
營收267百萬日圓（較去年同期減少3.6%），分部虧損擴大至116百萬日圓
2026年3月期度假村開發事業營收為267百萬日圓（去年同期277百萬日圓），分部虧損為116百萬日圓（去年同期虧損50百萬日圓），虧損幅度擴大。高級住宅「Sampen House of Art」之建設進度順利，最先進之影像藝術展示廳整備亦大致完成。正式重啟銷售之時程將於決定後公布。資本支出由去年同期之371百萬日圓大幅縮減至1百萬日圓，折舊費用則增加至76百萬日圓（去年同期19百萬日圓）。
主要產品
成長驅動力
- 高級住宅「Sampen House of Art」預計於2027年5月竣工並交付，帶動2028年3月期以後之大型營收認列（第1期・第2期合計預估約10,000百萬日圓規模）
- 輕井澤地價持續上升趨勢（舊輕井澤地區・本通沿線之準商業區稀缺性高，實際交易持續大幅超越公示地價，所持土地產生大量未實現利益）
- 「Sampen Hotel and Museum」大型飯店式公寓開發計畫（與大型開發商合作，預估規模為「Sampen House of Art」之5至6倍）
- 透過向大型開發商出售土地以提升資產效率，預期能在不對本公司經營造成壓力之情況下推動事業
- 最先進影像藝術展示廳整備完成，建構銷售促進體制
- 著名策展人千足伸行、長谷川祐子、土方明司三位預計參與，提升「Sampen Hotel and Museum」之品牌價值
風險
- 物件交付將於2028年3月期以後，此前期間對營收・利潤之貢獻有限，分部虧損預計持續
- 高級住宅重啟銷售之時程尚未確定，正式決定前收益認列前景不明確
- 「Sampen Hotel and Museum」等大型開發案目前仍處計劃階段，事業化仍存在不確定性
- 輕井澤地價持續上升的同時，富裕階層高價不動產市場之需求波動風險
- 認列減損損失之風險（2025年3月期曾認列234百萬日圓減損損失之實績，2026年3月期雖屬輕微仍需持續留意）
- 以與大型開發商合作為前提之開發計畫，存在合作條件變更・破局之風險
其他事業
經營信用事業・運動用品・服飾之集團培育階段分部
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（全年・2026年3月期） | 70百萬日圓 | 123百萬日圓（2025年3月期） | ↓ |
| 分部虧損（全年・2026年3月期） | -89百萬日圓 | -53百萬日圓（2025年3月期） | ↓ |
| 營收占比（全年・2026年3月期） | 0.2% | 0.4%（2025年3月期） | ↓ |
| 折舊費用（全年・2026年3月期） | 0百萬日圓（分部未認列） | 2百萬日圓（2025年3月期） | ↓ |
| 分部資產（2026年3月期末） | 96百萬日圓 | 256百萬日圓（2025年3月期末） | ↓ |
業務詳情
主要業務內容為信用事業、高爾夫用品之製造・銷售，以及相關運動用品之開發・製造。占集團整體營收比重為0.2%（2026年3月期），規模極小，屬持續虧損之培育階段事業群。正將事業領域擴展至整體運動產業，推動皮帶事業之新設立及進軍服飾事業，同時透過與臺灣廠商合作展開銀髮高爾夫球員專屬訂製銷售。
近期概況
營收減少42.1%、虧損擴大，同時面臨新事業設立所帶來之先行投資，處境嚴峻
2026年3月期全年營收為70百萬日圓（較去年同期減少42.1%），分部虧損為89百萬日圓（自去年同期虧損53百萬日圓擴大）。儘管正推動皮帶事業之新設立及進軍服飾事業，但營收規模縮小與虧損擴大同時發生。持續透過與臺灣廠商合作展開銀髮高爾夫球員專屬訂製銷售，同時推動以整體運動產業為對象之事業領域擴展。分部資產亦由去年同期末之256百萬日圓大幅減少至96百萬日圓。
主要產品
成長驅動力
- 運動事業領域之拓展（由高爾夫用品專精轉向整體運動產業）擴大可觸及市場
- 皮帶事業之新設立帶動營收多元化
- 透過與臺灣廠商合作擴充銀髮高爾夫球員專屬訂製銷售
- 進軍服飾事業以增加未來收益來源
- 透過開發高附加價值商品・服務開拓新客群
風險
- 營收規模極小（占集團整體0.2%），固定費用負擔導致持續虧損之風險
- 2026年3月期全年營收較去年同期大幅減少42.1%，事業縮減趨勢持續之風險
- 新事業（皮帶・服飾）設立初期投資先行導致虧損擴大之風險
- 高爾夫用品市場競爭加劇及需求波動風險
- 信用事業之授信管理及呆帳風險
- 分部虧損由去年同期53百萬日圓擴大至89百萬日圓，轉虧為盈之前景不明確
食品事業
以香港・深圳為據點之肉品・魚貝類批發事業，為集團第二大收益支柱。
| 期間 | 本期 | 上期 | 增減率 |
|---|---|---|---|
| 營收（全年・2026年3月期） | 7,164百萬日圓 | 4,735百萬日圓 | ↑ |
| 分部利益（全年・2026年3月期） | 104百萬日圓 | 92百萬日圓 | ↑ |
| 分部資產（2026年3月期末） | 3,869百萬日圓 | 3,915百萬日圓 | ↓ |
| 商譽攤銷額（2026年3月期） | 143百萬日圓 | 96百萬日圓 | ↑ |
| 商譽未攤銷餘額（2026年3月期末） | 961百萬日圓 | 1,048百萬日圓 | ↓ |
| 營收較去年同期增減率（2026年3月期） | +51.3% | — | ↑ |
| 合併營收占比（2026年3月期） | 22.4% | 17.1% | ↑ |
業務詳情
因2024年7月將New Art Wah Full Limited納入子公司而新設之報告分部。以香港市場為主要據點，從事加工冷凍肉・加工冷藏肉及魚貝類製品之批發銷售。2026年3月期占集團合併營收比重擴大至22.4%。正積極推動以香港・深圳為中心之經濟圈事業拓展，並利用深圳據點開拓中國大陸市場，同時著眼於日本產和牛進口解禁後之銷售渠道拓展。
近期概況
營收較去年同期大幅成長51.3%達7,164百萬日圓，但各項成本增加壓縮獲利。
2026年3月期食品事業營收為7,164百萬日圓（較去年同期增加51.3%），達成大幅增收，分部利益亦增加至104百萬日圓（較去年同期增加14.0%）。惟香港市場之消費行為正轉向「以品質為前提、重視性價比」，各項成本增加成為壓縮利潤之因素。隨著透過深圳・廣州往來所形成之消費習慣逐漸穩固，以及香港・深圳經濟一體化之推進，正以深圳據點為基礎推動中國大陸市場之開拓。
主要產品
成長驅動力
- 以深圳建構之營業・物流據點為基礎推動中國大陸市場開拓
- 著眼日本產和牛進口解禁，開拓新客戶及完善銷售渠道
- 透過高附加價值食材之品牌化提升獲利能力
- 隨香港・深圳經濟一體化推進，吸收IT產業聚集地深圳之消費需求
- 透過降低採購成本及確保多元供應商分散採購風險
風險
- 香港市場消費者轉向重視性價比之趨勢壓縮利潤率
- 中國房地產・製造業不景氣導致香港・中國大陸經濟低迷之風險
- 國際市況・匯率・進口法規・運輸成本變動導致採購成本上升之風險
- 食品批發業競爭加劇導致市場份額流失之風險
- 疫病・自然災害等外部因素導致原料供應中斷之風險
- 商譽餘額961百萬日圓之未來減損風險
最新更新: 2026年7月17日