業務內容
WEDS股份有限公司於1965年設立，1969年在日本首次將輪圈投入市售市場，是客製化鋁合金輪圈的先驅企業。集團由本公司及5家合併子公司構成，以汽車相關批發事業（鋁合金輪圈・汽車配件零件之批發，以及SUPERSTAR股份有限公司之高級鋁合金輪圈製造銷售）為核心，並由LOGISX股份有限公司經營物流事業，BADEN股份有限公司經營汽車用品零售「JAMES」門店、高齡者複合福利設施「Gracious Villa安城」運營，以及不動產租賃事業。
主要客戶為汽車用品售後市場之經銷商、代理商及一般消費者。於東京證券交易所標準市場上市。
商業模式
在佔銷售額約73%的汽車相關批發事業中，將鋁合金輪圈、汽車配件零件批發銷往一般市售市場，並採用由SUPERSTAR股份有限公司製造供應高級雙片式、三片式輪圈的垂直整合型模式。羅吉克斯股份有限公司透過全國16個據點將商品物流業務內部化，藉此確保成本效率。
巴登股份有限公司則負責零售、福利、租賃業務，藉此分散集團整體的獲利來源。目標經營指標為持續維持合併經常利益率5.0%以上。
企業優勢
擁有1969年在日本首度將輪圈投入市售市場之先驅歷史，持有「Weds」「SUPERSTAR」兩大品牌。多年市場開拓所建立的經銷店網絡與顧客信賴，使競爭對手難以在短期內模仿。
合併子公司株式會社LOGIX於北海道至九州共設有16處物流據點（自營倉庫9處、外包倉庫6處），將集團商品之保管、裝卸及配送予以內部化。2025年3月期物流事業營收為7,704百萬日圓，部門利益545百萬日圓，支撐集團物流成本效率與顧客服務水準。
截至2026年3月期底，有息負債餘額為1,442百萬日圓，現金及約當現金則達8,516百萬日圓，手頭流動性大幅超過有息負債。淨資產19,550百萬日圓、總資產26,514百萬日圓，自有資本比率維持在高水準，對外部環境變化具有高度財務韌性。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
營業額於2022年3月期為34,773百萬日圓→2023年3月期36,498百萬日圓觸頂後，2024年3月期34,782百萬日圓、2025年3月期35,138百萬日圓、2026年3月期34,531百萬日圓，呈橫盤波動走勢。營業利益於2023年3月期2,529百萬日圓見頂後，至2026年3月期降至1,905百萬日圓。
當期淨利則自2023年3月期1,764百萬日圓降至2026年3月期976百萬日圓，連續兩期減益。就外部因素而言，國內汽車市場需求疲軟、原材料與物流成本居高不下，以及匯率波動，均對收益造成壓力。
營業活動現金流量亦降至1,247百萬日圓（更正後），較前期大減約一半。
成長策略
透過向高附加價值輪圈的商品組合轉型，以及擴大出口與提升物流效率，帶動集團整體收益成長
透過調整商品結構，轉向附加價值較高的中〜高價位輪圈，在維持營收規模的同時提升利益率。以SUPERSTAR株式會社專注製造、強化高級品供應能力為基礎。2026年3月期利益率下滑，加速轉型成為當前課題。
透過擴大對北美、東南亞市場的出口，彌補國內需求疲軟，實現收益來源多元化。雖然匯率波動會對獲利造成外部風險，但拓展全球銷售管道被視為中長期成長的驅動力。
推動導入新WMS（倉儲管理系統）以提升生產力與成本效率，並運用全國16個據點的網絡，擴大汽車零件3PL受託服務。兼顧集團內部物流最佳化與外部收益的擷取。
透過提升JAMES（實體店）門市的驗車整備、維修保養服務營收，以及擴充網路銷售渠道，提高輪胎、機油、電池等商品的客單價。輪胎漲價前的搶購需求等外部因素亦帶來短期助益。
最新更新: 2026年7月19日