Sanwa Holdings Corporation

在製造・施工・設計・營業・點檢等各個環節若發生品質不良，將損害產品的可靠性與品牌價值，可能對業績・財務狀況造成不利影響。特別是2004年10月以前設置的防火捲門，部分未安裝安全裝置，存在因老化而引發事故的潛在風險。作為對應措施，公司正推動建置可追溯性系統、施工研習・技能分級、鼓勵取得防火設備檢查員資格、既有產品資料庫化等工作。

鋼板・鋁・不銹鋼等主要材料價格可能因經濟環境動向而上漲，加上副材料及物流費用上升，將壓縮公司獲利。在競爭激烈的市場環境下，原材料成本上升部分能否完全轉嫁至產品價格尚不明確，此外，對特定供應商的依賴以及大規模災害導致主要零組件・零件短缺，亦可能影響生產與銷售。作為對應措施，公司致力於推動價格轉嫁、建立多元採購體制、確認供應商的經營狀況等。

課徵碳稅或溫室氣體排放法規等政策・法規風險、環保商品研發費用增加、能源成本上升等轉型風險之外，颱風強度增大・局部暴風雨等急性實體風險，亦可能對生產活動・出貨造成不利影響。此外，夏季氣溫顯著上升導致生產・施工現場生產力下降的慢性風險亦存在。公司已表明贊同TCFD倡議，並設定2030年度CO2排放量（Scope1+2）較2019年度減少30％的目標作為對應措施。

在美洲・歐洲・亞洲各國展開事業的過程中，存在意料之外的法律・法規變更、對外國資本不利的政策、恐怖主義・戰爭・疫情等造成的社會動盪、能源・勞動力短缺導致停產等風險。若發生此類地緣政治變化，可能對本集團的業績・財務狀況造成不利影響。作為對應措施，公司透過向海外集團公司派遣駐外人員、建立危機管理體制、海外生產基地・供應鏈多元化以強化BCP等方式應對。

各地區景氣減速・衰退可能導致公共事業投資、民間設備投資及新建住宅開工減少，進而降低對產品・服務的需求。此外，匯率・利率波動會影響金融資產・負債的評價及合併財務報表，且若發生無法預期的金融危機或信用評等下調，亦可能導致所需資金籌措出現困難。作為對應措施，公司運用貨幣互換・遠期外匯等避險手段，分散資金籌措來源與期間，並致力於維持及強化財務結構。

存在因客戶經營破產導致應收帳款無法回收、退休給付債務・固定資產減損・遞延所得稅資產可回收性等會計估計風險，以及各國稅制改革導致稅務費用增加的風險。此外，若在事業收購後發現未認列的問題，或事業發展未如計畫進行，亦可能產生投資價值的減損損失。作為對應措施，公司徹底進行信用管理，於併購時實施事業與法務盡職調查，並定期檢視投資對象的減損風險。

若國內外發生地震・海嘯・颱風・局部強降雨等自然災害，可能對事業活動造成重大影響，且無法將損害完全消除為零。若因新冠肺炎等傳染病蔓延而使事業活動受到大幅限制，可能對業績・財務狀況造成重大影響。作為對應措施，公司制定BCP、建立員工安全確認系統、實施耐震對策，並定期進行防災訓練・BCP演練。

在必要人才爭奪日益激烈的情況下，若人才確保・培育無法依計畫推進，將因業務執行能力下降而長期對業績・財務狀況造成不利影響。此外，因各事業展開國家的勞動慣例差異，法律環境・經濟環境變化亦可能引發勞資關係惡化・罷工・勞動爭議等風險。作為對應措施，公司積極運用推薦制・校友網絡等多元招募管道，依技能地圖制定培育計畫，推動數位轉型（DX）人才培育，並完善支援彈性工作方式的相關制度。

若因電腦病毒導致個人資訊・重要機密資訊外洩、遭非法存取導致資訊消失・遭竄改、或資訊系統意外停止運作等情事發生，可能對業績・財務狀況造成影響。隨著網路攻擊日益高度化・多樣化，集團整體的資安風險管理已成為重要課題。作為對應措施，公司於2019年設立資訊安全對策會議，制定IT-BCP並實施演練，對全體員工進行網路素養研習・病毒郵件演練，並強化海外集團公司的資安事件應對能力。

存在因法律・制度制定・修訂而產生的風險、侵犯智慧財產權的風險，以及訴訟・主管機關調查・處分的風險，若遭主管機關處分或提起訴訟，可能因社會信用受損而對業績・財務狀況造成影響。此外，違反禁止賄賂相關法令或交通事故等法規遵循問題，亦作為潛在風險存在。作為對應措施，公司向全體員工分發法規遵循行為準則並取得誓約書、導入內部舉報制度、制定防止賄賂指南，並於每年11月的法規遵循月實施各項相關措施。