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KFC Ltd

3420東證Standard金屬製品

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業務內容

股份公司KFC(ケー・エフ・シー)於1965年創立,為日本首家後裝式錨栓專業企業,2025年3月迎來創業60週年。公司由扣件事業(後裝式錨栓銷售・耐震工程)、土木資材事業(隧道開挖資材銷售)、建設事業(隧道內裝・更新工程・混凝土構造物修補補強工程)三個部門構成。

主要客戶除高速公路公司(NEXCO各公司)、地方自治體、鐵路事業者等公共機構外,亦擴展至民間設施業主。合併子公司RCI股份公司負責耐震補強工程,中國當地法人則負責製造隧道支保材。

銷售額25,548百萬日圓(2026年3月期)中,完工工程金額約占61%,公司以商品銷售與施工並重的方式獲取收益。

商業模式

公司收益由兩大支柱構成:一是以技術提案型銷售方式,販售獨家工法(剪力補強RMA工法等)及特殊岩栓・防水布等高附加價值產品的商品銷售;二是承接隧道修補・耐震補強等元包工程所產生的完工工程營收。公司累積從開發、製造到施工一貫經手的知識經驗,憑藉競爭對手難以模仿的專業技術,持續在公共基礎設施維護管理市場中獲取訂單。

企業優勢

自1965年創業以來,持續開發後裝式錨栓・NATM岩栓・隧道修補工法,取得並更新剪力補強RMA工法之建設技術審查證明,且ST微型樁工法累計施工延長超過9萬公尺,累積了競爭對手短期內難以模仿的施工實績與智慧財產。

公司持續從NEXCO東日本・中日本・西日本、JR東日本、大阪市高速電氣軌道等大型基礎設施事業者處承接跨越多年之大型工程,2026年3月期末在手工程金額為8,004百萬日圓(包含預計2028年以後完工之案件)。官公廳完工工程額約占整體69%,形成穩定的接單基礎。

以技術部・開發營業部為中心,投入研究開發費119,690千日圓(2026年3月期),跨扣件・土木資材・建設三大事業開發新產品與新工法。同時提供產品銷售與施工服務之體制,成為技術提案型營業的差異化因素。

ENVALITH 觀點

2026年3月期營收為25,548百萬日圓(較前期減少2.0%),營業利益為1,080百萬日圓(同減少20.5%),為連續2期減收、營業利益減少。以2022年3月期營業利益2,489百萬日圓為高峰,利益水準已降至一半以下,在建設資材價格居高不下及人工成本上升等外部成本壓力持續的情況下,若要達成中期經營計劃(2025〜2027年3月期)最終年度目標,需要業績大幅回升。

2027年3月期合併業績預測為營收27,000百萬日圓(較前期增加5.7%)、營業利益1,500百萬日圓(同增加38.8%)、經常利益1,600百萬日圓(同增加36.2%),預期大幅回升。然而2026年3月期第2季度累計預測(營收12,000百萬日圓、營業利益350百萬日圓)較去年同季預期營收減少2.3%,呈現獲利集中於下半年的結構。

在建設資材價格・人工成本居高不下等外部因素持續的情況下,能否達成預測,關鍵在於訂單累積與工程進度的管理。

2026年3月期歸屬於母公司股東之本期淨利為1,044百萬日圓(較前期增加4.7%),呈增益,但這是受投資有價證券出售利益273百萬日圓・保險理賠收入100百萬日圓合計373百萬日圓的特別利益貢獻所致。經常利益為1,174百萬日圓(同減少19.5%),實質收益能力已下降。

另一方面,營業現金流轉為592百萬日圓的收入(前期為85百萬日圓的支出),因庫存資產減少等因素,現金創造能力有所改善,此點值得肯定。

成長策略

以DX・人力資本經營・成長投資三大支柱為核心,力求在中期計畫最終年度實現業績V型復甦

作為「KFC集團中期經營計畫〈2025年3月期-2027年3月期〉」的最終年度,目標於2027年3月期達成合併營收27,000百萬日圓・營業利益1,500百萬日圓・經常利益1,600百萬日圓。2026年3月期實際業績相對計畫出現落後,最終年度需大幅回升。

在建設業界數位轉型(DX)持續進展的背景下,推動公司內部業務的DX化,藉此提升生產力並強化組織能力。持續進行軟體投資(2026年3月期餘額為209百萬日圓),同時透過現場施工管理・接單管理之效率化,力求改善成本結構。

為應對薪資上漲・勞動力不足等外部環境變化,強化人力資本經營,推動優秀技術人員・技能勞工之確保與培育。同時擴大設備投資・研究開發・新事業之成長投資,力求提升資本效率並實現中長期企業價值之提升。

最新更新: 2026年7月19日