Kuroda Group Co.,Ltd.
287A・東證Standard・批發業
Kuroda Group Co.,Ltd.
287A・東證Standard・批發業
業務內容
黑田集團股份有限公司是由祖業商社事業，以及由此衍生出的製造事業兩大主軸構成的複合企業集團。集團擁有30家合併子公司（製造14家・商社14家・管理2家），事業版圖除日本、泰國、中國、越南外，遍及海外11個國家。
商社事業以車用相關客戶為中心，全球供應電氣材料・電子零件・半導體・機器裝置等；製造事業則在HDD零件・液晶用配向膜印刷版・電設資材・自動化設備等利基領域，提供活用自身獨特技術的產品。主要客戶為DENSO集團（約佔營收40%）等日系汽車・電機廠商。
商業模式
商社事業（占營業收入約75%）以電子零件、電氣材料的採購銷售確保穩定的營收規模，製造事業（約25%）則在HDD零件、液晶印刷版、電氣設備材料等利基領域實現14.1%的高營業利益率。其特徵在於相互補充的結構，將商社事業所培育的客戶基礎、全球網絡活用為製造事業的銷售渠道。
以營業利益、營業利益率作為主要KPI，並以自有資本比率、ROE、ROIC管理財務健全性。
企業優勢
製造事業於2026年3月期達成營業收入31,939百萬日圓、營業利益4,498百萬日圓、營業利益率14.1%（較前期增加0.7個百分點）。公司在HDD零件（密封件、標籤、濾網）、液晶用配向膜印刷版、超音波焊接裝置等利基領域擁有長年培育的獨特技術，建立了競爭對手難以模仿的產品供應體制。
對最大客戶電裝（DENSO）集團的銷售實績於2026年3月期達49,470百萬日圓（占總銷售實績的40.29%），較前期增長3.1%。公司在日本、美國、歐洲、東協等海外11個國家設有商社據點，建立了能夠向特定客戶提供全球均質化服務的獨特集團網絡。
商社事業（營業收入92,505百萬日圓）支撐穩定的營收規模，製造事業（營業收入30,291百萬日圓）以高利潤率帶動收益，形成相互補充的結構。2026年3月期的自有資本比率為42.0%，營業現金流為9,682百萬日圓，財務基礎穩固，並透過聯合貸款（借款餘額26,513百萬日圓）確保了資金調度餘力。
ENVALITH 觀點
業績趨勢
2026年3月期的營業收入為122,796百萬日圓（較前期增加1.2%），營業利益為6,538百萬日圓（較前期增加10.3%），達成增收增益。製造事業（營業收入30,291百萬日圓・營業利益率14.1%）由HDD零件、自動化設備、電設資材帶動成長，商社事業（營業收入92,505百萬日圓・營業利益率3.5%）則因產業用OA機器、資料中心相關業務成長而增長。
另一方面，受中國景氣低迷等外部因素影響，中國方向銷售額減少12.5%，成為拖累因素。母公司歸屬當期利益為3,521百萬日圓，較前期減少10.0%，主要原因為集團公司股利扣繳稅及固定資產出售利益課稅增加。
營業活動現金流為9,682百萬日圓，較前期增加38.5%，顯示現金創造能力穩步提升。
成長策略
在以「製造1：商社2」為目標之三年計畫中，推動製造事業占比提升與附加價值擴大
在三年經營計畫（2026〜2028年3月期）中，將「製造1：商社2之銷售結構」定為基本方針，並推動涵蓋將製造事業納入下一個成長支柱之可能性的組合管理。2026年3月期製造事業銷售收益為30,291百萬日圓（占整體約25%），朝向目標比率（約33%）之推動措施仍持續進行中。
透過核心系統之革新（預計2027年3月期費用將增加）以及確保必要人才，推動數位化應對與技術實力之強化。製造事業之生產力改善已納入2027年3月期營業利益預測（7,000百萬日圓，較前期增加7.1%）之中。
商社事業在承接工業用OA機器、資料中心相關零件需求增加之同時，推動高附加價值商品銷售擴大。並徹底運用東協地區（泰國、印尼等）之集團網絡落實當地化，作為應對中國景氣低迷風險之措施，推動地區分散。
2026年3月期對中國之銷售為18,491百萬日圓，較前期減少12.5%，並提列結構轉型費用（274百萬日圓），持續推動事業重組。
最新更新: 2026年7月19日