ARATA CORPORATION

因日用品・化妝品批發業界的行業重整及外資零售業的進入，物流功能評價下降及進入新事業領域的必要性可能提高。伴隨大型物流中心等設備投資產生的折舊費用及物流相關費用的暫時性增加，可能對業績造成影響。作為應對措施，公司在持續整頓全國物流網路的同時，透過整合・廢止既有中心以削減庫存及壓縮費用，力求盡早回收投資成本。

第4季度（1〜3月）因12月日用品囤貨的反彈效應及2月營業天數減少，銷售額・利潤有低於其他季度的傾向。2026年3月期第4季度營業利益為1,852百萬日圓，僅占全年合計13,207百萬日圓的14.0%，確認存在結構性的分布不均。若加上自然災害或消費稅率變更等重大環境變化，各季度的傾向可能大幅改變，公司透過經營會議・董事會檢討商品政策・銷售政策以應對。

因繁殖者減少導致犬貓活體供給不足、高齡活體比例上升伴隨飼養頭數減少、以及人畜共通傳染病的發生等，活體數量可能減少。寵物食品・用品的銷售額與寵物活體數量的增減連動，因此令人擔憂對業績的影響。針對近年犬類飼養頭數減少的情況，公司透過寵物食品・用品的高機能化應對等方式，努力彌補銷售減少。

製造商因營業戰略變更而調整銷售獎勵金制度，可能對業績造成影響。此外，若製造商發生民事再生等違約情況，可能產生庫存評價損失及無法退貨的風險。公司以應付帳款・庫存管理為中心強化供應商信用管理，力求降低風險。

若因客戶業績惡化或經營破產導致應收帳款無法回收，可能對業績造成影響。公司已建立以徵信公司資料為基礎的重點關注客戶設定・信用額度管理・壞帳準備金提列等管理體制，但在經濟衰退期發生風險的可能性會提高。對於有不安因素的客戶，公司透過重新設定交易額度、取得擔保、投保信用保險等方式降低風險。

公司持有因企業併購等而列記的商譽及眾多有形・無形固定資產，若收益性下降或市價顯著下跌，可能須進行減損處理並計提特別損失。公司針對各分公司收益惡化的情況，強化與總公司協作的收益改善措施，以降低風險。

公司在營業活動・商品管理等方面多依賴網路系統，因自然災害・事故・電腦病毒・網路攻擊等導致系統停止或資訊洩漏，可能對業績造成影響。隨著網路攻擊手法日益高度化・巧妙化，因非法存取導致系統當機或資訊外洩的風險正在提高。公司已建立以多個備援中心分散管理日常業務資料的體制，以實現快速復原及業務持續運作。

由於在全國擁有眾多據點，一旦發生大規模災害，可能導致物流功能癱瘓或系統故障，使商品供應受阻。東日本大地震及近年的大型颱風・集中暴雨等已實際使該風險顯現。作為BCP對策，公司已建立由其他地區物流中心支援受災中心的體制，以及透過全國分散備援中心防止系統故障的機制。

異常氣候可能對物流網及整體供應鏈造成損害，且因應邁向脫碳社會的轉型可能導致成本上升，這些均可能對業績造成影響。公司作為經營生活必需品的社會基礎設施，將氣候變遷風險視為重要課題，並在長期經營願景2030中制定了應對措施及目標。

因國內人口減少導致的人手不足加劇，以及雇用情勢變化・人才流動化，若難以確保及培育所需人才，可能對事業持續經營造成影響。公司以「確保多元化」「強化人才」「完善職場環境」為三大支柱推動人事戰略，並透過ESG委員會・董事會評估及應對該風險對經營的影響。