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KITANO CONSTRUCTION CORP.

1866東證Standard建築業

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KITANO CONSTRUCTION CORP.1866

業務內容

北野建設株式會社為1946年設立(創業1917年)、以長野縣為根基的中堅綜合建設公司。公司由母公司及5家合併子公司構成,以建設事業(建築、土木、開發、太陽能發電)為主軸,同時經營高爾夫球場事業(川中嶋Country Club)、飯店事業(長野市、索羅門群島、越南河內3個據點)及廣告代理事業。

於東京證券交易所標準市場上市。建設事業約占營收的95%,經營理念為深耕地方經營與「高品質、高附加價值的產品製造」。

主要客戶為民間開發商(東急不動產等)及官公廳,民間業務占比較高。

商業模式

建設事業透過特命・競爭標案承接建築、土木工程,並以完工工程款作為完成工事高計入營收,採用承包模式。以重視收益性的選別承包方針改善利潤率。開發事業則持續累積不動產租賃收入(本期1,361百萬日圓)。非建設事業(飯店、高爾夫球場、廣告代理店)扮演穩定的收益補充功能,有助於集團整體收益的分散。

企業優勢

堅持以收益性為重的選別接單策略,2026期建設事業部門利益達4,127百萬日圓,較前期增加30.3%。在營業額較前期減少2.8%的情況下利益仍持續擴大,數字證實了重視質而非量的接單管理正發揮效果。

截至令和8年3月底,單體結轉工程量為69,992百萬日圓(建築64,818百萬日圓・土木5,173百萬日圓)。相對於本期完工工程額74,190百萬日圓,此手持工程量約達94%,可作為下期以後銷售入帳的餘力。全店取得ISO9001・ISO14001認證(2001年完成)亦支撐了品質基礎。

除建設事業外,公司亦持有飯店事業(營業額2,945百萬日圓,部門利益449百萬日圓)、高爾夫球場事業、廣告代理事業。飯店事業於國內・索羅門群島・越南三處據點展開,可作為應對建設市況波動的緩衝。不動產租賃收入(1,361百萬日圓)亦持續累積,成為穩定的收益來源。

ENVALITH 觀點

令和8年3月期的當期接單金額為51,617百萬日圓,較前期98,853百萬日圓大幅減少。儘管是選別接單方針的結果,未完工程金額仍由92,566百萬日圓縮減至69,992百萬日圓。

次期銷售額預估86,000百萬日圓(較前期增加9.1%)之達成,係以消化未完工程金額為前提,令和9年3月期以後接單回復的步調將成為左右業績持續性的重要領先指標,值得關注。

令和8年3月期的營業利益率為5.9%(前期為4.5%),雖有所改善,但銷售費用及一般管理費為7,049百萬日圓(前期為6,262百萬日圓),增加12.6%,人事費用及數位轉型(DX)投資等成本上升壓力持續存在。此外,特別損失中列有權利轉換損失443百萬日圓、遷讓費162百萬日圓,顯示伴隨開發事業產生一次性費用的風險依然存在。

作為外部因素,人工費及原材料價格居高不下,對已完工程成本形成下行壓力的風險亦需持續關注。

令和8年3月期的營業活動現金流為△4,164百萬日圓(前期為△6,169百萬日圓),連續兩期呈現負值。主要原因為應收工程款增加△6,200百萬日圓、預收工程款減少△2,264百萬日圓,隨工程進行而增加的營運資金正持續壓縮現金流。

另一方面,期末現金及約當現金餘額維持11,884百萬日圓,加上無借款經營,財務安全性仍獲得維持。次期的營運資金變化及接單回復狀況將是改善資金周轉的關鍵。

成長策略

透過重視收益性之選擇性承接工程、人才培育及推動DX,實現持續成長

持續採行排除低採算性案件、將經營資源集中於高利潤工程之方針。令和8年3月期完工工程總利益率達13.3%,營業利益率改善至5.9%。下期目標為營業利益5,000百萬日圓(利益率5.8%)。

推動建築工地數位化及業務流程效率化以提升生產力。此舉定位為應對人力不足與人事費用上升之對策,含軟體投資之無形固定資產增至741百萬日圓(前期638百萬日圓),投資持續進行中。

為應對建築業界之勞動力不足,強化人才招募與培育投資。銷售費用及一般管理費較前期增加12.6%,達7,049百萬日圓,反映人事相關成本之增加。下期亦明確揭示持續投資人才之方針。

於國內(長野市)、索羅門群島、越南三地展開飯店事業。令和8年3月期飯店事業營收為2,945百萬日圓(較前期增加4.5%),部門利益449百萬日圓(較前期增加10.4%),達成增收增益。將持續徹底落實「顧客第一」之經營方針。

最新更新: 2026年7月19日