治理
设有监事会的公司（取董事8名・外部董事3名）。董事会每年召开14次，全体成员均出席。设有提名薪酬委员会，审议董事的选任及薪酬方针。收购防御措施（应对超过20%的大规模收购提案的方案）已在2025年6月股东大会上获得继续批准。
风险管理
通过董事部长联络会、区域负责人会议、制造会议等定期会议体制，力求防范风险于未然并加强信息传递。主要材料方面，通过与多家供应方合作，以及自有工厂与委托工厂的双轨体制，确保稳定采购。内部审计室（1名）依据审计计划实施内部牵制及规章制度运用管理，并向监事报告，构建了相应的管理体制。
股东回报
2026年3月期为纪念公司成立60周年，加发40日元纪念股息，期末股息合计为100日元（总额1,549百万日元），配息率35.2%。2027年3月期预测将回归期末股息60日元（普通股息）。公司还将持续实施股份回购（本期为775百万日元）。
分红政策
公司基本方针为每年派发中期股息和期末股息共两次，但2026年3月期不派发中期股息，期末股息为100日元（普通股息60日元＋公司成立60周年纪念股息40日元，总额1,549百万日元，配息率35.2%）。2027年3月期预测期末股息为60日元（预计配息率28.2%）。公司将综合考虑租赁事业的投资回收特性及未来设备投资动向等长期因素，以总回报率30%以上为大致目标，实施增配或股份回购。
ESG
作为气候变化应对措施，公司披露并管理温室气体排放量（范围1+2合计：基于位置基准1,657.53吨-CO2）。通过SUPER HOUSE的再利用及循环型系统推进环保贡献，并与103个地方政府签订灾害协定。在人力资本方面，公司对资格取得支援、每周2天无加班日、男性育儿假取得率46.1%等指标进行管理，但外籍及银发人才雇用以及女性管理层任用等目标尚未达成。
最近更新: 2026年6月15日