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NEW ART HOLDINGS Co., Ltd.

7638・东证Standard・零售业

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NEW ART HOLDINGS Co., Ltd.7638

珠宝・艺术・拍卖业务

占集团销售额约72%的核心业务。以婚庆珠宝为核心,在国内外展开业务。

期间本期上期增减率
分部销售额(外部客户,2026年3月期全年)23,068百万日元21,113百万日元↑
分部利润(2026年3月期全年)5,752百万日元4,795百万日元↑
分部资产(2026年3月期末)15,415百万日元14,642百万日元↑
折旧费用(2026年3月期全年)519百万日元463百万日元↑
有形・无形固定资产增加额(2026年3月期全年)173百万日元162百万日元↑
减值损失(2026年3月期全年)520百万日元81百万日元↑
商誉摊销额(2026年3月期全年)31百万日元31百万日元—
商誉未摊销余额(2026年3月期末)0百万日元77百万日元↓
集团销售额占比(2026年3月期)72.1%76.4%↓

业务详情

以「银座ダイヤモンドシライシ」「エクセルコ ダイヤモンド」两大品牌为核心,从事婚庆珠宝(订婚戒指・结婚戒指)的制造・销售以及婚庆相关服务。此外还从事美术品销售・艺术拍卖的策划・运营。除国内主要城市的旗舰店外,还在香港・新加坡・台湾推进海外业务拓展。2026年3月期集团合并销售额占比为72.1%。

近期概况

销售额同比增长9.3%・分部利润增长20.0%,实现稳健增长。海外开店加速与减值损失扩大并存。

2026年3月期分部销售额为23,068百万日元(同比增长9.3%),分部利润为5,752百万日元(同比增长20.0%),实现增收增利。银座2店铺体制的确立及持续的品牌建设措施带来了全国范围内的稳定销售。海外方面,2025年12月在香港沙田开设新店,2026年2月在新加坡高岛屋店开业。台湾市场也已启动今后5年扩大市场份额的举措。另一方面,珠宝・艺术・拍卖业务的减值损失大幅扩大至520百万日元(上期为81百万日元),部分店铺资产的盈利能力恶化问题已经显现。经营珠宝业务的NEW ART株式会社也在考虑进入美国市场,正在研究在主要城市开设店铺。

主要产品

product
银座ダイヤモンドシライシ

通过「银座ダイヤモンドシライシ银座本店」与「银座ダイヤモンドシライシ银座并木通本店」的银座2店铺体制,在国内竞争最激烈的银座地区实现了集客能力提升及市场份额扩大。持续推出电影导演行定勋先生制作的短片形式广告,2026年3月期推出第7部作品,2026年4月起推出第8部作品。视频播放量的增长及通过社交媒体提升话题度,有助于扩大品牌认知度。

product
エクセルコ ダイヤモンド

启用オスカープロモーション所属的后藤久美子女士担任品牌大使,推动作为高端珠宝品牌的品牌价值提升。此外,决定由エクセルコ ダイヤモンド主办举行「WORLD JEWELRY DESIGN AWARD 2026」,通过向全球设计师公开征集作品,力图提升品牌附加价值。

platform
艺术拍卖(东西New Art)

设立东西New Art,积累高价作品的经营实绩,例如江户时代浮世绘画师葛饰北斋的肉笔美人画《雪中美人图 蜀山人赞》以621百万日元(约404万美元)成交。加强与国内外画廊及美术商的合作,致力于为出品人及购买者双方提供有价值的市场。

service
钻石原石采购(NEW ART贵金属・迪拜子公司)

负责采购・制造的NEW ART贵金属株式会社在阿联酋迪拜设立子公司,为构建能够自主采购钻石原石的体制进行准备。未来目标是将采购・制造・销售・融资的整个价值链在集团内部实现闭环。

成长驱动力

  • 通过品牌价值提升举措(行定勋导演短片广告・社交媒体推广)提高销售单价及客单价
  • 确立银座2店铺体制(银座本店・银座并木通本店),提升集客能力并扩大市场份额
  • エクセルコ ダイヤモンド启用品牌大使(后藤久美子女士)并举办「WORLD JEWELRY DESIGN AWARD 2026」以提升品牌价值
  • 在香港・新加坡・台湾开设海外新店,扩大全球销售规模
  • 考虑进军美国市场(全球最大的钻石消费市场),带来中长期增长机遇
  • 设立阿联酋迪拜子公司,构建钻石原石自主采购体制并强化价值链
  • 东西New Art积累艺术拍卖业务高价作品的经营实绩,形成市场

风险

  • 国内婚姻登记数减少趋势(少子化・晚婚化)导致婚庆珠宝市场萎缩的风险
  • 汇率波动・物价上涨导致钻石等原材料采购成本上升的风险
  • 半定制型婚庆珠宝模式的竞争对手增加导致市场饱和的风险
  • 海外业务(香港・新加坡・台湾)面临当地经济环境恶化・法规变化的风险
  • 店铺资产减值损失扩大的风险(2026年3月期计提520百万日元,同比大幅增加)
  • 拍卖业务中难以稳定获取高价・稀有作品的风险
  • 海外拓展加速伴随人才・管理成本增加的风险

健康与美容业务

负责经营美容沙龙与化妆品销售的持续亏损小型业务板块

期间本期上期增减率
销售额(2026年3月期・全年)1,449百万日元1,444百万日元—
分部亏损(2026年3月期・全年)-246百万日元-316百万日元↑
销售额同比+0.9%——
分部资产(2026年3月期末)707百万日元842百万日元↓
减值损失(2026年3月期・全年)17百万日元7百万日元↓

业务详情

以美容沙龙的经营为主轴,同时开展化妆品及保健食品等的制造・销售的业务板块。占集团销售额的比例为4.5%(2026年3月期),规模较小,各项成本增加正在挤压收益,持续计提营业亏损。为提升盈利能力,正在削减广告宣传费、重新审视商品单价、加强对既有客户的复购销售。

近期概况

通过削减经费,亏损幅度收窄,但集客持续减少,尚未实现盈利

2026年3月期全年销售额为1,449百万日元(同比增长0.9%),基本持平。通过包括广告宣传费在内的彻底削减经费及重新审视商品单价,分部亏损从上期的316百万日元收窄至246百万日元。另一方面,作为削减经费的反作用,集客方面也出现了下降趋势。目前正在利用社交媒体联盟广告及Hot Pepper Beauty等渠道加强集客措施。此外还在探讨进入以40至50岁人群为目标客群的男士美容领域。

主要产品

service
美容沙龙

以美容沙龙的经营为主力业务。为提升盈利能力,实施了包括广告宣传费在内的彻底削减经费,同时着手重新审视商品单价及加强对既有客户的复购销售。作为春季以后的集客强化措施,也正在利用社交媒体联盟广告及Hot Pepper Beauty等渠道加强新客户的获取。

product
化妆品・保健食品

从事化妆品及保健食品等的制造・销售业务。已建立与美容沙龙业务相配合的销售体制。

成长驱动力

  • 利用社交媒体联盟广告及Hot Pepper Beauty加强新客户获取
  • 通过包括广告宣传费在内的彻底削减经费缩小亏损幅度
  • 通过重新审视商品单价及加强对既有客户的复购销售提升客单价
  • 开拓以40至50岁人群为目标客群的男士美容新市场
  • 着眼于未来与诊所等合作以强化业务基础

风险

  • 人才招聘・留任直接关系到业绩,离职率上升将直接损害收益的风险
  • 广告费削减导致集客能力下降从而抑制销售增长的风险
  • 美容行业市场竞争加剧导致客户获取成本上升
  • 提高疗程单价可能导致既有客户流失的风险
  • 持续计提减值损失的风险(2026年3月期计提减值损失17,156千日元,2025年3月期计提7,346千日元)
  • 美容业务本身尚未实现稳定盈利,盈利前景尚不明朗的风险

度假村开发业务

以轻井泽为据点的高端度假村开发・酒店运营业务(集团销售额占比0.8%)

期间本期上期增减率
销售额(2026年3月期全年)267百万日元277百万日元↓
分部亏损(2026年3月期全年)-116百万日元-50百万日元↓
分部资产(2026年3月期末)5,691百万日元5,743百万日元↓
设备投资额(2026年3月期)1百万日元371百万日元↓
折旧费用(2026年3月期)76百万日元19百万日元↑
减值损失(2026年3月期)0百万日元(217千日元)234百万日元↓

业务详情

以酒店・婚礼会场运营为现有收益基础,同时正在旧轻井泽地区的轻井泽本通开发由世界知名建筑师隈研吾先生设计的高级住宅「Sampen House of Art」(预计2027年5月竣工)。以第1期・第2期合计约10,000百万日元规模的项目为核心,酒店式公寓「Sampen Hotel and Museum」的计划也在推进中。主要目标客户为国内外富裕阶层及投资者。

近期概况

销售额267百万日元(同比减少3.6%),分部亏损同比扩大至116百万日元

2026年3月期度假村开发业务销售额为267百万日元(上期277百万日元),分部亏损为116百万日元(上期亏损50百万日元),亏损有所扩大。高级住宅「Sampen House of Art」的建设进展顺利,最先进的影像艺术展示厅也基本建设完成。正式恢复销售的时间将在决定后公布。设备投资额从上期的371百万日元大幅缩减至1百万日元,而折旧费用则增加至76百万日元(上期19百万日元)。

主要产品

product
高级住宅「Sampen House of Art」

通过第1期・第2期的销售,预计项目规模约为10,000百万日元。最先进的影像艺术展示厅已基本建设完成,正在为恢复销售做准备。预计从物业开始交付的2027年度(2028年3月期)起将迎来实质性的利润贡献。

product
野鸟之森山庄

由1栋主楼及3栋客房楼组成。预计以16,000百万日元的价格出售。

product
旧轻井泽地区土地销售

将原有的「附带建筑条件的土地销售」方针变更为仅出售土地。预定售价为每坪200万日元。

product
酒店式公寓「Sampen Hotel and Museum」

计划与多家大型开发商合作,利用约2,500坪(8,328平方米)的用地进行开发。预计规模约为「Sampen House of Art」的5至6倍。将附设博物馆功能,目标是打造符合福布斯五星标准的国际酒店。目前仍处于计划阶段。

service
酒店・婚礼会场运营

度假村开发业务的现有收益基础。在大型开发项目的收益贡献全面显现之前,承担着分部销售额的主要部分。

成长驱动力

  • 高级住宅「Sampen House of Art」预计2027年5月竣工・交付,将在2028年3月期以后带来大规模销售确认(第1期・第2期合计预计规模约10,000百万日元)
  • 轻井泽地价持续上涨(旧轻井泽地区・本通沿线的准商业用地稀缺性高,实际成交价持续大幅高于公示地价,所持土地产生大量未实现收益)
  • 「Sampen Hotel and Museum」大型酒店式公寓开发计划(与大型开发商合作,预计规模为「Sampen House of Art」的5至6倍)
  • 通过面向大型开发商出售土地实现资产效率化,预计能够在不对公司经营造成压力的情况下推进业务
  • 最先进的影像艺术展示厅建设完成,构建了促进销售的体制
  • 计划邀请千足伸行先生・长谷川祐子先生・土方明司先生等3位知名策展人参与,提升「Sampen Hotel and Museum」的品牌价值

风险

  • 由于物业交付预计在2028年3月期以后,此前一段时期对销售・利润的贡献有限,预计分部亏损将持续
  • 高级住宅恢复销售的时间尚未确定,在正式决定之前收益确认前景不明朗
  • 「Sampen Hotel and Museum」等大型开发项目目前仍处于计划阶段,事业化仍存在不确定性
  • 轻井泽地价持续上涨的同时,面向富裕阶层的高价房地产市场需求存在波动风险
  • 计提减值损失的风险(2025年3月期曾计提234百万日元的减值损失,2026年3月期虽然规模较小,但仍需持续关注)
  • 以与大型开发商合作为前提的开发计划中,存在合作条件变更・破裂的风险

其他业务

从事信用业务・运动用品・服装的集团培育阶段业务板块

期间本期上期增减率
销售额(全年・2026年3月期)70百万日元123百万日元(2025年3月期)↓
分部亏损(全年・2026年3月期)-89百万日元-53百万日元(2025年3月期)↓
销售额占比(全年・2026年3月期)0.2%0.4%(2025年3月期)↓
折旧费用(全年・2026年3月期)0百万日元(分部未计提)2百万日元(2025年3月期)↓
分部资产(2026年3月期末)96百万日元256百万日元(2025年3月期末)↓

业务详情

以信用业务、高尔夫用品的制造・销售、相关运动用品的开发・制造为主要业务内容。占集团整体销售额的比例为0.2%(2026年3月期),规模极小,属于持续计提亏损的培育阶段业务群。正在将业务领域扩展至整个运动领域,推进腰带业务的启动及进入服装业务,同时通过与台湾厂商的合作开展面向老年高尔夫球手的定制销售。

近期概况

销售额同比减少42.1%・亏损扩大,同时新业务启动带来的先行投资相叠加,处于严峻局面

2026年3月期全年销售额为70百万日元(同比减少42.1%),分部亏损为89百万日元(上期亏损53百万日元,亏损有所扩大)。虽然正在推进腰带业务的启动及进入服装业务,但销售规模缩小与亏损扩大同时发生。在通过与台湾厂商合作持续开展面向老年高尔夫球手的定制销售的同时,正在推进以整个运动领域为对象的业务领域扩展。分部资产也从上期末的256百万日元大幅减少至96百万日元。

主要产品

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高尔夫用品(面向老年高尔夫球手的定制)

通过提供根据年龄及体力进行的贴合度调整及定制服务,提供附加价值较高的商品・服务。通过与台湾厂商的合作在控制制造成本的同时,力图提升客户满意度并开拓新客户群。

product
腰带业务

作为集团以整个运动领域为对象的业务拓展新增长领域的一部分而启动。已开始销售拓展,与今后进入服装业务一起,力图实现收益基础的多元化。

product
服装业务

作为以整个运动领域为对象的业务拓展的一部分而进入该领域。目前仍处于启动初期阶段,是期待今后作出收益贡献的培育阶段业务。

service
信用业务

承担集团金融服务功能的业务。销售规模较小,对集团整体的贡献有限。信用管理・坏账风险的管理是持续存在的课题。

成长驱动力

  • 扩展运动业务领域(从专注高尔夫用品扩展到整个运动领域),扩大潜在市场
  • 通过腰带业务的新启动实现销售多元化
  • 通过与台湾厂商的合作扩充面向老年高尔夫球手的定制销售
  • 通过进入服装业务增加未来的收益来源
  • 通过开发附加价值较高的商品・服务开拓新客户群

风险

  • 销售规模极小(占集团整体的0.2%),固定成本负担导致持续计提亏损的风险
  • 2026年3月期全年销售额同比大幅减少42.1%,业务收缩趋势可能持续的风险
  • 新业务(腰带・服装)启动期投资先行导致亏损扩大的风险
  • 高尔夫用品市场竞争加剧及需求波动的风险
  • 信用业务中的信用管理・坏账风险
  • 分部亏损从上期53百万日元扩大至89百万日元,实现盈利的前景不明朗

食品业务

以香港・深圳为据点的肉类・水产品批发业务。集团第二大收益支柱。

期间本期上期增减率
销售额(全年・2026年3月期)7,164百万日元4,735百万日元↑
分部利润(全年・2026年3月期)104百万日元92百万日元↑
分部资产(2026年3月期末)3,869百万日元3,915百万日元↓
商誉摊销额(2026年3月期)143百万日元96百万日元↑
商誉未摊销余额(2026年3月期末)961百万日元1,048百万日元↓
销售额同比增减率(2026年3月期)+51.3%—↑
合并销售额占比(2026年3月期)22.4%17.1%↑

业务详情

因2024年7月将New Art Wah Full Limited纳入子公司而新设的报告分部。以香港市场为主要据点,从事加工冷冻肉・加工冷藏肉及水产品的批发销售。2026年3月期占集团合并销售额的比例扩大至22.4%。正在以香港・深圳为中心的经济圈推进业务拓展,并利用深圳据点开拓中国大陆市场,同时着眼于日本产和牛进口解禁后的销售渠道扩大。

近期概况

销售额同比大幅增长51.3%至7,164百万日元,但各项成本增加挤压利润

2026年3月期食品业务销售额为7,164百万日元(同比增长51.3%),实现大幅增收,分部利润也增长至104百万日元(同比增长14.0%),实现增利。不过,香港市场的消费行为正在向「以品质为前提、注重性价比」转变,各项成本增加成为挤压利润的因素。随着利用深圳・广州往来所形成的购买行为逐渐固化,以及香港・深圳经济一体化的推进,正在以深圳据点为基础推进中国大陆市场的开拓。

主要产品

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加工冷冻肉・加工冷藏肉

面向以香港及深圳为中心的市场批发销售加工冷冻肉・加工冷藏肉的主力商品群。正在开展应对消费者向「以品质为前提、注重性价比」转变的商品布局。

product
水产品

与加工冷冻肉・冷藏肉并列的主要商品类别。以满足香港市场的食品需求的形式展开业务。

成长驱动力

  • 以在深圳构建的营销・物流据点为基础,推进中国大陆市场的开拓
  • 着眼于日本产和牛进口解禁,开拓新客户及完善销售渠道
  • 通过高附加价值食材的品牌化提升盈利能力
  • 随着香港・深圳经济一体化的推进,把握IT产业聚集地深圳的消费需求
  • 通过降低采购成本及确保多个供应商来分散采购风险

风险

  • 香港市场消费者向注重性价比转变导致利润率受压
  • 中国房地产・制造业不景气导致香港・中国大陆经济低迷的风险
  • 国际市场行情・汇率・进口限制・运输成本变动导致采购成本上升的风险
  • 食品批发行业竞争加剧导致市场份额流失的风险
  • 疫病・自然灾害等外部因素导致原材料供应中断的风险
  • 与961百万日元商誉余额相关的未来减值风险

最近更新: 2026年7月17日