DN HOLDINGS CO., LTD.

公司的接单几乎全部依赖国家及地方政府等官方机构，如果因政权更替、政策转变、国家紧急事态发生等导致公共事业预算被削减，接单额减少、销售额下降，可能对业绩产生影响。此外，若价格竞争加剧导致接单单价持续下跌，也将导致利润减少。作为应对措施，公司致力于凭借现有事业的技术实力和业绩实绩扩大市场份额，并通过扩大民间接单及海外事业推进客户分散化。

在官方机构以外的主要客户——电力相关公司等的能源相关业务中，尤其是核电相关政策若发生转变，该相关业务的接单额将减少，可能对业绩产生影响。能源相关业务是继官方机构之后的主要收益来源，因此对政策动向的依赖度较高。作为应对措施，公司正在强化面向其他能源相关业务及能源以外民间接单扩大的营销活动。

大规模地震、台风、暴雨、河流泛滥等自然灾害或火灾，以及如新型冠状病毒感染症等传染病的长期蔓延，可能导致主要设备・数据损坏、业务中断、地方政府延迟下单・公共事业量减少等情况，从而对业绩产生显著影响。作为应对措施，公司致力于制定BCP（业务连续性计划）并进行定期检查，引进安全确认系统，完善远程办公环境，以及通过推进数字化转型提升生产效率。

若建设顾问事业及地质调查事业的成果物出现失误并发生重大缺陷，公司可能面临巨额赔偿要求或指名停止等行政处分，从而对业绩产生显著影响。由于建设顾问业务与公共基础设施直接相关，成果物的质量瑕疵还可能导致社会信誉受损。作为应对措施，公司取得了ISO9001认证、制定了全公司质量方针并强化质量管理体制，同时加入了建设顾问损害赔偿责任保险。

若发生违反公司法、金融商品交易法、反垄断法、下承包法、劳动基准法等法规的情况，公司可能因处罚、诉讼、社会制裁而丧失社会信誉，从而对业绩产生显著影响。此外，若建设顾问登记、测量业者登记、地质调查业者登记等许可认证被取消或续期不被批准，事业的持续经营将变得困难。作为应对措施，公司对全体高管及员工实施合规培训及宣传活动，由CSR本部主导推进整体合规活动。

若因业务中的安全管理不足而发生重大事故，公司可能因指名停止处分或损害赔偿等而对业绩产生影响。由于建设顾问・地质调查业务伴随现场作业，现场安全风险始终存在。作为应对措施，公司彻底推行安全管理教育、安全巡查等安全管理活动，由CSR本部推进包括安全管理活动在内的整体CSR活动。

本集团由具备高度专业性的技术人员支撑运营，但随着少子老龄化的推进及人才争夺竞争的加剧，若无法按计划确保人才及培养后继人员，可能导致生产效率下降，从而对业绩产生显著影响。作为应对措施，公司推进内部推荐招聘、实习生活用及职业招聘，并充实分层培训、数字化转型推进培训、再技能培训等教育训练，同时通过推进女性发展及多元化工作方式来防止人才流失。

若因定向网络攻击、勒索软件、非法访问、计算机病毒等导致客户机密信息或经营上・技术上的机密信息外泄，或发生重要数据被破坏、篡改、系统停机等情况，可能导致业务活动停止、社会信誉受损、发生巨额损害赔偿等费用，从而对业绩产生显著影响。作为应对措施，公司强化系统安全、设立CSIRT、完善信息安全规程、制定勒索软件应对行为规范，并对全体高管及员工实施信息安全培训及定向攻击邮件演练。