ARCHITECTS STUDIO JAPAN INC.6085
住宅相关业务
以ASJ建筑家网络为基础的住宅相关平台业务
| 期间 | 本期 | 上期 | 增减率 |
|---|---|---|---|
| 分部销售额（2027年3月期第1季度累计） | 69百万日元 | －（因分部分类变更，无法与前期比较） | ↓ |
| 分部损益（2027年3月期第1季度累计） | △30百万日元 | －（因分部分类变更，无法与前期比较） | ↓ |
| 工作室数量（目前） | 67处 | 201处（2014年顶峰时期） | ↓ |
业务详情
利用全国工作室网络（2014年顶峰时期201处→目前67处）及注册建筑家，通过工务店特许加盟化提供「与建筑家一起建房」的平台业务。收益来源为施工承包合同、建筑设计监理业务委托合同、合同权利金及营销收入。自2027年3月期起，原「住宅相关业务」等更名为「建筑家提案业务」，目前正向加盟工务店可自由使用全部服务的新合同形态过渡。
近期概况
新分部体制首个季度因接单延迟，销售额为69百万日元、分部亏损30百万日元
2027年3月期第1季度（2026年3月～5月）建筑家提案业务的销售额为69百万日元，分部损益为△30百万日元。主要原因是施工承包、建筑设计监理业务委托合同的延后以及退会工作室增加导致合同权利金收入减少。由于刚进入新分部体制起步阶段，组织过渡期出现接单延迟，但经营层判断本期内可挽回。目前正推进将工作室合同形态变更为全部服务自由使用型，以最大化加盟意愿并推动收益稳定化。
主要产品
成长驱动力
- 通过将工作室合同形态变更为全部服务自由使用型，最大化工作室加盟意愿并推动加盟数量恢复（目标2030年3月期末达到150处）
- 通过与外部住宅相关公司的业务合作及招募仓库建设加盟工作室，激活网络
- 扩大PROTO BANK业务中与住宅销售公司的业务合作及Proto Bank Station合同提案
- 通过举办全国统一装修展览、建筑家配对咨询会等活动及研讨会，增加学院会员数量，确保未来权利金收入
- 将环境相关商品（Corrugate architecture等）纳入建筑家提案业务，以提升收益率
风险
- 新建住宅开工户数持续减少（2025年度71万1,171户，同比减少12.9%）导致市场萎缩
- 材料价格、人工成本上升导致建筑成本增加，以及住房贷款利率上升导致购房意愿下降
- 退会工作室持续增加导致权利金收入下降（目前67处，约为顶峰时期的三分之一）
- 新分部体制过渡期存在接单延迟风险，且销售管理费维持高位（本季度为241百万日元）
- 有关持续经营假设的重大不确定性（资不抵债、营业亏损、经营活动现金流为负的状况持续存在）
最近更新: 2026年7月10日