业务内容
株式会社KFC于1965年作为日本首家后装式锚栓专业企业创立，2025年3月迎来创业60周年。公司由扣件事业（后装式锚栓销售・耐震工程）、土木资材事业（隧道开挖资材销售）、建设事业（隧道内装・更新工程・混凝土构造物修补加固工程）三个板块构成。
主要客户为高速公路公司（NEXCO各公司）、地方自治体、铁路事业者等公共机构，同时也扩展至民间设施业主。合并子公司RCI株式会社负责耐震补强工程，中国当地法人负责生产隧道支护材料。
销售额25,548百万日元（2026年3月期）中，完工工程收入约占61%，公司通过商品销售与施工两大业务支柱获取收益。
商业模式
公司的收益由两大支柱构成：一是通过技术提案型营销方式销售独有工法（剪力补强RMA工法等）及特殊岩栓、防水布等高附加值产品所形成的商品销售额；二是通过承接隧道修补、耐震补强等总承包工程所形成的完工工程额。公司积累了从开发到制造、施工一体化开展业务所形成的知识经验，以竞争对手难以模仿的专业技术为武器，持续在公共基础设施维护管理市场中获取订单。
企业优势
自1965年创业以来，公司持续开发后装式锚栓・NATM岩栓・隧道修补工法，取得并更新了剪力补强RMA工法的建设技术审查证明，STマイクロパイル工法累计施工延长超过9万米，积累了竞争对手短期内难以模仿的施工业绩和知识产权。
公司持续从NEXCO东日本・中日本・西日本、JR东日本、大阪市高速电气轨道等大型基础设施运营商获得跨年度的大型工程订单，2026年3月期末在手工程金额为8,004百万日元（含预计2028年以后完工的项目）。官公厅相关竣工工程收入约占整体的69%，形成了稳定的订单基础。
公司以技术部・开发营业部为中心，投入研究开发费119,690千日元（2026年3月期），跨扣件事业、土木资材事业、建设事业三大业务开发新产品・新工法。既能提供产品销售又能提供施工服务的双重体制，成为技术提案型营销的差异化优势所在。
ENVALITH 视角
业绩趋势
销售收入在2023年3月期触底22,627百万日元后，回升至2025年3月期26,073百万日元，但2026年3月期再次下降至25,548百万日元。营业利润自2022年3月期2,489百万日元的峰值持续下滑，2026年3月期为1,080百万日元，为过去5期最低水平。
外部因素方面，建筑资材价格・能源成本居高不下以及劳务费上涨，对成本结构造成压力。商品销售额同比减少7.8%至9,959百万日元而下滑，另一方面，完工工程收入同比增长2.1%至15,589百万日元，施工部门起到了支撑作用。
营业活动现金流转为592百万日元的盈余，现金及现金等价物期末余额增加至4,951百万日元。
成长战略
以DX、人力资本经营与成长投资为三大支柱，力争在中期计划最终年度实现业绩V字复苏
作为「KFC集团中期经营计划〈2025年3月期－2027年3月期〉」的最终年度，目标是在2027年3月期实现合并销售收入27,000百万日元、营业利润1,500百万日元、经常利润1,600百万日元。2026年3月期的业绩相对计划出现滞后，最终年度需要大幅回升。
在建设行业数字化转型不断推进的背景下，推动公司内部业务的DX化，以提升生产效率并强化组织能力。在持续进行软件投资（2026年3月期余额209百万日元）的同时，通过提升现场施工管理与订单管理效率，改善成本结构。
为应对工资上涨、劳动力短缺等外部环境变化，强化人力资本经营，推动优秀技术人员及技能劳动者的招聘与培养。同时扩大设备投资、研发及新事业方面的成长投资，以提升资本效率并实现中长期企业价值的提升。
最近更新: 2026年7月19日