Sanyo Engineering & Construction Inc.1960
治理
作为设置监事会的公司，设有由7名取缔役（其中社外取缔役3名）组成的取缔役会，并配备经营会议、独立董事Plus One会议、任意设置的指名・薪酬委员会作为补充机构。取缔役会每年召开14次，经营会议每年召开28次，通过运用执行董事制度（19名）实现监督与执行的分离。
风险管理
根据《风险管理规程》,各部门及子公司自主开展风险评估与应对,重大风险发生时设立对策总部。可持续发展风险由SDGs推进项目团队统筹管理,并建立了向经营会议、董事会定期报告的体制。2024年度重要性(materiality)重新评估中,确认了气候变化、人才确保、劳动安全卫生、供应链、合规等非财务风险。
股东回报
坚持稳健的财务体质，同时以通过分红・自有股份收购进行适当的股东回报为基本方针。最近期末分红为每股40日元（分红总额614百万日元），较上期增加10日元。自有股份收购可根据公司章程经董事会决议机动实施。
分红政策
作为期末分红，每年实施一次盈余分红。方针为在考虑DOE的基础上研究分红方案。2025年3月期为每股40日元（分红总额614百万日元），2024年3月期为每股30日元（分红总额460百万日元），2023年3月期为每股30日元（分红总额484百万日元）。
ESG
公司在“环境”“社会”“治理”“企业文化”四大领域重新界定重要性议题，推进ZEB设计・节能设备引进以减少温室气体排放、取得健康经营优良法人认证、确保多样性（合并女性比率18.8%，外籍员工698名）。第14次中期经营计划将温室气体排放量较2025年度削减▲15%、尊重人权、健康经营列为可持续发展主要目标，分层培训参加人数在2026年3月期达328人，较上年大幅增加。
最近更新: 2026年6月22日