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Axelspace Holdings Corporation 1Q 业绩说明会速报

GRUS-3三颗正常卫星目标2027年2月商用,四颗故障卫星或可经低速下行链路利用;CEO亲自主导质量改革,力图重塑防卫PFI业务基础

发布日期2026年10月16日 GMT+9 21:25

摘要

日本防卫省PFI合同(卫星星座开发及运营)开始确认收入,带动1Q营业收入增长、营业亏损收窄。但GRUS-3中有四颗卫星的高速通信系统放大器发生永久性故障。公司将减值损失计入特别损失,并下调全年业绩指引。管理层近期有三项优先事项:推进三颗正常卫星商用;通过低速通信系统实现四颗故障卫星的变现;采购第三方卫星数据。中期来看,首要任务是恢复卫星数量。管理层表示将通过两项举措维持增长路径:一是由CEO直接统筹工程技术的质量改革,二是通过新股预约权融资。

重点项目(业绩要点与增长举措)

  • 管理层战略与市场观点
    • 恢复卫星数量是首要任务。GRUS-3目前实际可用卫星仅三颗,管理层计划在中长期内尽快恢复至原有规模。
    • 中分辨率光学成像领域竞争者较少,放眼全球亦是如此。公司将以Tasking(按客户需求拍摄)作为核心差异化优势。
    • 管理层将三项工作列为重点课题:查明根本原因、防止问题再发、在量产前提升质量与可靠性。
    • CEO Nakamura将亲自统管卫星开发及采购/生产部门。此举旨在让其投入更多时间强化工程技术能力。
  • 当前业务进展与驱动因素
    • 2026年4月启动的防卫省PFI合同按计划推进,AxelGlobe板块实现盈利。
    • 因冲回上年度Pale Blue合同相关收入,AxelLiner确认负营业收入。
    • 管理层表示,Pale Blue提出终止合同源于该项目专用卫星的技术问题,与GRUS-3故障无关。
    • 三颗正常卫星已完成X波段通信,未出现类似故障。GRUS-3C正在进行通信测试。
    • 管理层表示,GRUS-3故障对AxelGlobe的意向书(LOI)及合作关系无影响。
  • 关键战略举措与拐点
    • 公司正考虑采购第三方卫星数据,目标是建立覆盖AxelGlobe全球客户的数据供应体系。
    • 四颗故障卫星的成像功能仍正常。管理层正探讨对经低速通信系统传输的影像及遥测数据进行商业化利用。
    • 正在研究的方案:推迟两颗高分辨率卫星,提前发射三至四颗中分辨率卫星。管理层强调,这是公司自主经营决策,并非应防卫省要求。
    • 公司计划通过第12回新股预约权募资43.03亿日元。管理层解释,该计划在GRUS-3问题发生前已在研究之中。

展望与战略

  • 全年业绩指引下调至营业收入67亿日元、经常亏损-17亿日元。1Q营业收入达成率为14.2%(我们的估算),符合公司收入集中于4Q的一贯特征。
  • 2Q方面,公司预计在2025财年检查完成后,将12.09亿日元NEDO补贴计入营业外收入。
  • 三颗正常卫星将在降低放大器功耗的条件下逐颗运行。商用运营目标推迟两个月至2027年2月。咨询委员会最终报告预计于11月底发布。
  • 五年愿景目标为2031年5月期末建成30颗卫星的星座,并计划在2030年5月期前将AL Lab发展为每年四次的定期服务。
  • 预计载荷搭载率达到约60%时AL Lab可实现盈利。入选宇宙战略基金的企业数量不断增加,管理层视之为业务机遇。
  • 募集资金中,23.03亿日元用于扩充卫星数量,其余20亿日元用作海外业务及AL Lab的营运资金。管理层表示,实现超越股权稀释影响的企业价值增长是其应尽责任。

正面因素

  • AxelGlobe在手订单达433.96亿日元。公司是防卫省PFI项目中唯一的光学影像供应商,合同总额436亿日元(不含税)。
  • AxelGlobe采取低变动成本模式,目标边际利润率为90–95%。1Q营业收入增长消化了研发费用及保险费用的上升。
  • 与Airbus Defence and Space及NSG UP42的销售合作拓宽了海外渠道。
  • 新增三颗正常卫星后,卫星规模将超过此前仅有GRUS-1时的水平,有望承接此前因重访频率不足而流失的需求。
  • 咨询委员会成员包括Nakasuka教授以及JAXA的电源、通信和热控专家,其审查范围还将涵盖开发流程与组织架构。
  • 中高分辨率光学影像数据服务的可服务市场规模(SAM)预计到2030年将达6,507亿日元。

风险

  • 管理层以合同保密为由,未披露对防卫省PFI年度收入的影响,也未说明是否会产生违约金(如返还措施等)。
  • 成像能力与在轨运行卫星数量挂钩。需关注2028年5月期前建成14颗卫星星座这一KPI的进展。
  • 新股预约权最大稀释率为24.78%,行权价下限为156日元。净资产由上年度末的69.93亿日元降至42.44亿日元。
  • 三颗正常卫星采用相同的放大器设计。低功耗运行可能限制数据获取量,或导致商用推迟。
  • 与Pale Blue的协商仍在进行。AxelLiner全年板块亏损预测扩大至-12.4亿日元,获取新合同成为关键课题。
  • AxelGlobe客户中政府机构占比达99%。能在多大程度上开拓民间及海外需求是考验所在。

业绩亮点

受防卫省PFI贡献带动,营业毛利转正至3.74亿日元,营业亏损和经常亏损均有所收窄。但因GRUS-3故障,公司计提减值损失18.79亿日元作为特别损失。由此,季度净亏损由上年同期的-14.22亿日元扩大至-27.84亿日元。

分板块业绩

业务板块营业收入同比板块利润(经常利润口径)同比
AxelLiner业务-6,300万日元―-6.15亿日元―
AxelGlobe业务10.14亿日元+3,302.2%2.34亿日元―
合并(含调整额)9.5亿日元+208.3%-9.02亿日元―
  • 在手订单:517.59亿日元(同比+363.4%)
  • 调整后EBITDA:-7.93亿日元(同比:―)
  • 现金及存款:34.02亿日元(上年度末为58.15亿日元)
  • 星座在轨运行卫星数:4颗(目标:2028年5月期前达14颗)
  • AxelLiner验证卫星发射数:累计2颗(目标:2028年5月期前累计6颗)

问答一览

  • Q

    GRUS-3发生故障后,PFI项目计划五年内各年度的收入减少幅度是多少?

    A

    包括PFI项目在内,AxelGlobe整体营业收入原预计为60亿日元,现预计为42亿日元。对于包括防卫省项目在内的单个项目影响,恕无法量化,敬请理解。

  • Q

    是否可以理解为在手订单无法全部转化为收入?

    A

    对单个项目的影响难以置评。近期AxelGlobe将聚焦三件事:一是确保三颗未受影响卫星顺利启动商用运营;二是实现四颗受影响卫星的商业化利用;三是探索一切缓解业务影响的措施,包括采购第三方卫星数据。

  • Q

    请介绍GRUS-3其余三颗卫星的运行状况。

    A

    三颗未出现高速通信故障的卫星仍处于初期运行阶段。X波段通信正常,未出现四颗受影响卫星的同类故障。七颗卫星中,GRUS-3C目前正在进行通信测试。

  • Q

    AxelGlobe本财年营业收入计划为42亿日元,即便考虑会计期间差异,也远低于防卫省项目2026财年60亿日元的合同金额。若不考虑天气因素,假设GRUS-1的四颗与GRUS-3的三颗卫星在最优条件下满负荷运行,2027财年营业收入能否达到60亿日元左右?

    A

    三颗卫星仍处于初期运行阶段,目前难以给出成像能力的具体数据。我们预计成像能力将随卫星数量相应受到影响。

  • Q

    关于2028财年的90亿日元,假设卫星在最优条件下运行,成像能力是否足以完成?

    A

    我们预计成像能力将随卫星数量相应受到影响。在AxelGlobe业务整体层面,我们正研究包括采购第三方卫星数据在内的确保成像能力的措施。

  • Q

    AxelLiner本财年预测下调4.6亿日元,是否全部源于Pale Blue?业绩指引下调是否还有其他因素?

    A

    AxelLiner的数据合并了K Program和AxelLiner Laboratory的收入,反映的是NEDO K Program收入以及AxelLiner Laboratory中JAXA项目的收入。

  • Q

    AxelLiner与Pale Blue的大额合同预计终止,且尚未获得新合同。AxelLiner Laboratory计划于2029年前后实现定期化服务,预计何时能获得足以支撑这一目标的合同?

    A

    我们无法披露与个别客户的具体洽谈情况或进展。但AxelLiner Laboratory正收到大量来自国内外的咨询。尤其在日本国内,获得宇宙战略基金资助的企业不断增加,我们视之为重大业务机遇。

  • Q

    AxelLiner中期实现盈利似乎已变得困难,这样理解是否合理?

    A

    中长期来看,我们预计AxelLiner Laboratory在载荷搭载率约60%时即可实现稳定盈利,认为该业务在这一时间维度内能够实现盈利。

  • Q

    考虑为防卫省PFI项目采购第三方卫星是什么意思?该项目想必要求使用国产卫星,能否采购其他卫星?

    A

    此次采购并非针对防卫省PFI项目。AxelGlobe面向全球客户广泛提供数据,为确保能够向这些客户稳定供应数据,需要建立相应体系,因此正在进行评估。

  • Q

    作为业务基础的有效卫星数量减少后,公司将如何与竞争对手竞争?请分享管理层的思路和方针。

    A

    我们的卫星实际上已从七颗减至三颗。从战略上看,重建、扩充并恢复卫星规模至关重要。我们希望尽快推进,但这是中长期工作。光学卫星市场大致分为中分辨率和高分辨率两大领域,客户构成和需求各不相同。中分辨率领域实际上竞争者并不多。在该领域,我们将发挥Tasking(按客户需求拍摄)的优势实现增长。

  • Q

    为打破当前局面,是否需要与其他公司结盟等更大胆的经营方针?

    A

    如前所述,我们并非单打独斗,而是一直通过与Airbus、UP42等众多合作伙伴协作拓展业务。今后将继续广泛推进这一方式。

  • Q

    防卫省PFI项目规定,如未满足客户要求可能产生违约金。此次故障是否会产生违约金?如有,金额是多少?

    A

    由于涉及合同细节,恕不予置评。

  • Q

    关于防卫星座,将两颗高分辨率卫星替换为中分辨率卫星是否应防卫省要求?

    A

    AxelGlobe面向国内外公共及民间客户广泛提供光学影像。要扩大这一服务,需尽快提升供给能力,我们认为这是关键考量。因此,这并非防卫省的要求,而是我们推进和扩大业务所必需的举措。该事项仍在研究中,尚未最终确定。一旦作出决定,将及时披露。

  • Q

    GRUS-3有四颗卫星发生故障,设计或零部件是否存在结构性缺陷?

    A

    如前所述,我们认为四颗卫星的故障源于设计问题。具体而言,高速通信发射机中放大器模块的散热设计可能存在问题。后续卫星将在完成对策实施及测试后再行发射。

  • Q

    您将亲自统管卫星开发与采购,您认为问题出在哪里?

    A

    我们正在详细调查开发过程中为何采用了该设计。如发现问题,将进行相应改进。

  • Q

    今后计划做出哪些改变?

    A

    此次统管体制调整,是为了让我能投入更多时间强化公司的工程技术能力。我将身先士卒,提升现有技术的可靠性,并推动面向下一代的卫星量产。

  • Q

    您称中分辨率卫星需求旺盛,但此前运营五颗GRUS-1卫星时营业收入并不高。新增三颗GRUS-3卫星能否释放这部分需求?

    A

    仅靠GRUS-1,重访频率不足以在特定时间内满足客户所需的数据量。新增卫星虽由七颗减至三颗,但相比此前的配置,卫星规模仍有所扩大,应能满足部分此前无法满足的客户需求。因此我们认为,释放这部分需求完全可以实现。

  • Q

    也就是说,只有完成第三方卫星采购后才能释放民间需求?

    A

    中分辨率领域的参与者即便放眼全球也非常有限。通过持续在该市场供应数据,我们认为能够挖掘并获取民间需求,实现持续扩张。

  • Q

    Pale Blue合同终止是否由GRUS-3故障引起?

    A

    与Pale Blue的终止协商和GRUS-3通信故障是完全独立的事件,二者之间没有关联,敬请理解。

  • Q

    请再次说明GRUS-3故障对AxelGlobe和AxelLiner业务营业收入及项目储备的影响。

    A

    如前所述,AxelGlobe将随卫星数量相应受到影响。AxelLiner是独立业务,未受影响。

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